Formation Informatique | Formation Management
   
 

Business Process Management, mener un projet



Cette formation vous permettra d'appréhender l'enjeu d'un projet BPM, les étapes de sa mise en œuvre ainsi que le rôle des processus dans le succès d'une entreprise. Vous verrez comment modéliser les processus, les faire évoluer, les traduire dans un outil BPM du marché et les interfacer avec l'infrastructure IT.

» Participants

Cette formation est destinée à toutes les personnes de la DSI et des directions concernées par la mise en place d'une solution de BPM dans leur entreprise.

» Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

» Thématique

Formation BPM

» Exercice

Les logiciels de BPM Oracle et BizAgi sont utilisés pour illustrer concrètement des exemples de modélisation des processus.

   
 

PROGRAMME

» Introduction

Pourquoi faire du BPM ? Concepts et définitions.

Etat du marché du BPM. Quelques exemples de projets.


» BPM et les entreprises

Evolution des systèmes d'information. Les processus d'entreprise.

Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM. ROI : bénéfices tangibles et intangibles.

BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.

Travaux pratiques
Présentation d'une problématique d'entreprise et des processus concernés.


» Modélisation de processus d'entreprise

Le principe de la modélisation. Passer des fonctions aux processus d'entreprise.

Modèles et instances de processus. Assignation de rôles dans les processus.

Travaux pratiques
Description du processus retenu pour sa modélisation.


» Orchestrations de processus

Les patrons de flux de contrôle.

BPMN : le langage de modélisation par excellence.

Les éléments clés de la notation BPMN : swimlane, pool, lane, objets de flux, artefacts, objets de connexion.

Flexible Process Management.

Travaux pratiques
Découverte de BPMN.


» BPMN 2.0 et BizAgi

Points clés du document BPMN 2.0 de l'OMG.

Présentation de BizAgi Process Modeler.

ROI et métriques avec BizAgi Process Modeler.

Travaux pratiques
Modélisation du processus retenu en BPMN 2.0 sur BizAgi.


» Présentation de progiciels de BPM

Oracle Business Process Management Suite.

IBM BPM (Business Process Manager).

IBM Blueworks Live.

Démonstration
Démonstration sur Oracle BPM Studio.


» Architectures et outils du BPM

BPM et les architectures SOA (Service Oriented Architecture).

Les Web Services.

Le langage d'exécution BPEL (Business Process Execution Language).

Travaux pratiques
Réflexion sur l'intégration des processus à l'infrastructure IT.


» Méthodologie d'un projet de BPM

Composantes d'une méthodologie.

Recueil des besoins. Design.

Choix d'une plateforme. Implémentation et tests.

Premier projet BPM. Spécificités d'un projet BPM.

10 clés de réussite d'un projet BPM.

Etude de cas
Application de la méthodologie à la problématique vue dans le cours.

 
     
 
     
   
 
Stage pratique - DIF
Réf :  BUM
Prix 2014 : 1830 € H.T.
Durée : 3  jours
 
     
   
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Horaires
» D’une manière générale, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
» Toutefois, le premier jour, les participants sont accueillis à partir de 8h45, la présentation de la session ayant lieu de 9h15 à 9h30. Le cours proprement dit débute à 9h30.
» Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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