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Business Process Management, mener un projet

Formation BPM

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : BUM

Prix 2012 : 1730 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
10 sept. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Pour aller plus loin

SOA, modélisation des processus métiers
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Les objectifs de cette formation BPM
Cette formation vous permettra d'appréhender l'enjeu d'un projet BPM, les étapes de sa mise en oeuvre ainsi que le rôle des processus dans le succès d'une entreprise. Vous verrez comment modéliser les processus, les faire évoluer, les traduire dans un outil BPM du marché et les interfacer avec l'infrastructure IT.

Participants de cette formation BPM

Cette formation est destinée à toutes les personnes de la DSI et des directions concernées par la mise en place d'une solution de BPM dans leur entreprise.

Pré-requis de cette formation BPM

Aucune connaissance particulière.

Programme de cette formation BPM

Introduction

- Pourquoi faire du BPM ? Qu'est-ce que le BPM.

- Etat du marché du BPM.

- Concepts et définitions.

BPM et les entreprises

- Evolution des systèmes d'information.

- Les processus d'entreprise : leur classification.

- Processus d'entreprise typiquement candidats au BPM.

- ROI : bénéfices tangibles et intangibles.

- BPM et objectifs stratégiques de l'entreprise.

Travaux pratiques
Présentation d'une problématique d'entreprise et des processus concernés.

Modélisation de Processus d'Entreprise

- Le principe de la modélisation.

- Passer des fonctions d'entreprise aux processus d'entreprise.

- Modèles et instances de processus.

- Assignation de rôles dans les processus.

Travaux pratiques
Description du processus retenu pour sa modélisation.

Orchestrations et chorégraphies de processus

- Les patrons de flux de contrôle.

- BPMN : le langage de modélisation par excellence.

- Flexible Process Management.

- Le principe d'une chorégraphie : le B2B.

- Le design d'une chorégraphie.

- Types de messages échangés entre entreprises partenaires.

Travaux pratiques
Découverte de BPMN. Modélisation du processus retenu sur BizAgi, logiciel de modélisation. Description des interactions entre entreprises et des types de messages échangés.

Architectures de BPM

- SOA (Services Oriented Architecture).

- BPM et SOA.

- Les Web Services.

- BPEL (Business Process Execution Language).

- BPM et Cloud Computing.

Travaux pratiques
Réflexion sur l'intégration des processus à l'infrastructure IT.

Présentation de logiciels de BPM

- SAP Netweaver BPM.

- Oracle BPM.

Démonstration
Démonstration sur Oracle BPM Studio.

Méthodologie d'un projet BPM

- Composantes d'une méthodologie.

- Recueil des besoins.

- Etape de conception.

- Choix de la plateforme.

- Implémentation. Tests.

Travaux pratiques
Application de la méthodologie à la problématique vue dans le cours.

Change Management

- Préparation au changement.

- Gestion du changement.