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Lean software development, mise en œuvre

Formation Développement Lean

Type de cours
Stage pratique

Réf : LSD

Prix 2012 : 1790 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
3 avril 12, 19 juin 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Pour aller plus loin

Méthodes agiles, choisir les bonnes pratiques
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Les objectifs de cette formation Développement Lean
Cette formation vous apportera la maîtrise des principes fondamentaux du Lean Thinking. Elle vous apprendra à cartographier votre processus de développement logiciel, à intégrer à vos projets les pratiques et les outils du Lean Software Development, ainsi qu'à gérer le changement culturel induit par cette approche.

Pré-requis de cette formation Développement Lean

Connaissances de base en développement logiciel.

Programme de cette formation Développement Lean

Introduction

- L'histoire du Lean.

- Les principes majeurs du " Lean Thinking ".

- Première présentation du Lean Software Development.

Les principes du Lean Software Development

- Eliminer les gaspillages.

- Construire la qualité intrinsèque.

- Favoriser la connaissance.

- Livrer rapidement.

- Retarder la décision.

- Respecter les personnes.

- Optimiser le système dans son ensemble.

Travaux pratiques
Réflexion sur les principes du Lean. Cas d'application.

Les outils

- Outil pour calibrer le projet, choisir les acteurs et définir la cible.

- Le Value Stream Mapping (VSM) : un outil pour voir les gaspillages.

- Définir ses objectifs de performances.

- Quantifier ses activités.

- Mesurer les efforts de développement logiciel.

- Réduire le travail partiellement fait.

- Réduire l'excès de fonctionnalités.

- Réduire les problèmes de transmission d'information, d'attentes ou de retard.

- Lutter contre les défauts de gaspillage au moyen d'une politique de tests.

- Préserver la capacité de réaction de l'équipe.

- Construire la qualité : test, TDD, TDR, intégration continue, standards, revues de code, refactoring, pair programming…

- Le feed-back permanent.

Travaux pratiques
Définir la cible d'un projet d'amélioration. Identifier les gaspillages. Définir des indicateurs de performance. Mesure des activités et comparaison aux indicateurs.

Les mesures du Lean

- Le Lean et la vision du produit, la valeur du produit et sa livraison rapide.

- Mesure du temps de cycle.

- Mesure du ROI.

- Mesure de la satisfaction client.

Le Lean et les autres méthodes

- Lean et Six-Sigma. Lean et CCMI.

- Lean et méthodes agiles (XP, Scrum...).

Travaux pratiques
Réflexion sur le positionnement des différentes méthodes.

Etude de cas

- Choix d'un sujet. Applications des principes du Lean. Intégration des pratiques Lean. Réflexion sur les changements et les actions d'accompagnement nécessaires. Mise en place d'un plan d'action.