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MS-Project Server 2010, utilisation


piloter un projet en mode collaboratif

Formation MS Project Server 2010

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : MTI

Prix 2012 : 1650 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
18 juin 12, 24 sept. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Chef de projet - Axe productivité et outils
Pour aller plus loin

MS-Project Server 2010, administration fonctionnelle
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Les objectifs de cette formation MS Project Server 2010
Cette formation vous permettra de maîtriser l'utilisation des fonctionnalités clientes de Project Server 2010. Vous verrez comment créer des projets, définir votre planification, affecter les ressources et optimiser la gestion de vos projets. Vous découvrirez également les possibilités offertes par le Project Web Access.

Participants de cette formation MS Project Server 2010

Chef de projet, chargé de planification, PMO, chef de service, ingénieur projets.

Pré-requis de cette formation MS Project Server 2010

Connaissances de base de la version Standard MS-Project 2010 ou connaissances équivalentes a celles apportées par le stage " MS-Project 2010, piloter un projet informatique " (réf. MPN).

Programme de cette formation MS Project Server 2010

Préparation de l'environnement de travail

- Présentation de la suite EPM 2010.

- Création d'un modèle de projet d'entreprise.

- Enregistrement du projet dans la base Travail.

- Publication du projet.

- Travail en mode déconnecté.

Cadrage de la planification du projet

- Initialisation du projet, les unités et le calendrier.

- Définition des phases du projet, des jalons clés et des objectifs.

- Planification manuelle. planification automatique.

- Rendre une tâche inactive.

- Planification de phase en mode Top-Down.

- Utilisation des workflows.

Travaux pratiques
Naviguer dans MS-Project, initialiser et enregistrer le projet.

Préparer la planification et construire le diagramme de GANTT

- Identification des activités.

- Découpage du projet.

- Construction de la logique d'enchaînement.

- Analyse du chemin critique et des marges.

- Aménagement des contraintes pour optimiser le planning.

- Les représentations du GANTT.

Travaux pratiques
Saisir les tâches sous MS-Project, la logique d'enchaînement et les durées. Optimiser le planning. Fractionner des tâches.

Affectation des ressources

- Les risques des ressources locales.

- Le planificateur d'équipe.

- Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.

- Visualisation et résolution des surcharges.

- Le remplacement de ressources et le rôle du code RBS.

Travaux pratiques
Création de l'équipe projet. Différents modes d'affectation des ressources. Nivellement de charge.

Planification de référence et publication

- Intégration des actions de communication.

- Mise en valeur de l'information pertinente.

- Enregistrement et visualisation des planifications de référence.

Travaux pratiques
Création de planifications de références et publication du planning.

L'environnement Project Web Access

- Présentation et personnalisation de Project Web Access.

- Les principaux affichages : mes tâches, le centre de projets, le centre de ressources.

- L'espace de travail SharePoint.

Pilotage et communication autour du projet

- Suivi par mise à jour des tâches.

- Suivi par les feuilles de temps.

- Circuits d'approbation et de mises à jour (Workflow).

- Les rapports d'état.

- Utilisation du cube OLAP, exports vers Excel.

- Utilisation du centre de Business Intelligence : les tableaux de bord.

Travaux pratiques
Définir la date d'état et la faire apparaître. Mettre à jour les plannings, saisir le temps passé. Mettre en place des indicateurs. Réaliser des affichages OLAP. Afficher des rapports dans Excel.