Distinguer les deux stratégies de négociation
- Comprendre les deux stratégies de négociation.
- Maîtriser les différents leviers et cerner les risques.
- Cibler les critères de choix.
Travaux pratiques
Cas concrets. Déterminer la stratégie la plus adaptée sur la base de différents exemples.
Mettre en oeuvre la stratégie directe
- Le canevas de mise en oeuvre.
- Les comportements associés.
Travaux pratiques
Mises en situation filmées (une même situation sera jouée deux fois pour illustrer les deux stratégies). S'entraîner à la pratique de la stratégie d'engagement.
Mettre en oeuvre la stratégie indirecte
- Le canevas de mise en oeuvre.
- Les comportements associés.
Travaux pratiques
Mises en situation filmées. S'entraîner à la pratique de la stratégie de contrôle.
Négocier en équipe
- Les spécificités de la négociation en équipe.
- La répartition des rôles.
Travaux pratiques
Mises en situation collectives. S'entraîner à la pratique de la négociation en équipe.
Traiter les objections constructivement
- Les repères méthodologiques.
- La technique ACRA.
Travaux pratiques
Mises en situation collectives. S'entraîner à traiter constructivement les objections.
Désamorcer les situations conflictuelles
- Connaître son profil de résolution de conflit.
- De la tension au conflit.
- Ce qui persuade, ce qui dissuade.
- Canevas de négociation en situation de fortes tensions.
Travaux pratiques
Autodiagnostic. Mieux se connaître pour progresser en maturité émotionnelle.
Faire face aux comportements difficiles
- Contourner les tactiques d'obstruction (polémique, passage en force).
- Démasquer la manipulation.
- Désamorcer l'agressivité.
- Contrecarrer la disqualification.
Travaux pratiques
Travaux en sous-groupe et échanges. Identifier des pistes d'action pour confronter les comportements de blocage et gérer les situations "délicates" listées par les participants.