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Initiation à la PNL

Formation management

Type de cours
Stage pratique

Réf : PNL

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
2 avril 12, 11 juin 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Manager confirmé - Leadership, performance
Pour aller plus loin

Initiation au modèle DISC
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Les objectifs de cette formation management
Un bon manager est avant tout un bon communicant. La PNL offre des outils puissants qui ont fait leurs preuves dans la pratique. Dans ce stage, vous apprendrez à établir une relation de confiance et à vous mettre à la place de l'autre pour mieux transmettre un message et fixer des objectifs concrets.

Participants de cette formation management

Responsables d'équipe, chefs de projets, managers.

Pré-requis de cette formation management

Aucune connaissance particulière.

Programme de cette formation management

Découvrir la PNL et sa philosophie

- Comprendre que la PNL est un modèle, pas une théorie.

- Intégrer les présupposés de la PNL indispensables à la pratique du management.

- Comprendre l'impact des trois pôles du fonctionnement humain.

- Savoir comment s'établit notre " carte du monde ".

Travaux pratiques
Echanger sur les effets positifs de l'intégration des présupposés de la PNL à sa pratique du management.

Créer immédiatement un bon rapport grâce à la synchronisation

- Comprendre l'impact de la synchronisation dans la relation.

- Connaître les différentes formes de synchronisation utilisées en PNL.

- Apprendre à se synchroniser naturellement.

Travaux pratiques
S'entraîner à se synchroniser instantanément sur son interlocuteur à partir de simulations.

Ecouter réellement et avec intérêt

- Apprendre à découvrir plutôt qu'à projeter.

- Découvrir les écueils de l'écoute " banale ".

- Identifier les caractéristiques d'une bonne écoute.

Travaux pratiques
S'entraîner à écouter sans interrompre, à poser des questions, à éviter la projection, à reformuler à partir de simulations.

Se mettre à la place de l'autre pour mieux transmettre un message et motiver

- Comprendre l'avantage de se préparer en se mettant à la place de l'autre.

- Découvrir la technique PNL qu'utilisent les meilleurs managers pour se préparer.

Travaux pratiques
Pratiquer en sous-groupes la technique des " positions de perception ".

Fixer des objectifs puissants et concrets

- Définir efficacement des objectifs.

- S'entraîner à la détermination d'objectif en PNL.

- Vérifier la bonne formulation de l'objectif.

Travaux pratiques
En binômes, s'entraîner à fixer un objectif PNL à un collaborateur.

Donner un feed-back précis et motivant

- Comprendre l'intérêt du feed-back dans la performance d'un individu.

- Connaître les critères d'un feed-back efficace.

Travaux pratiques
S'entraîner à réaliser des feed-back PNL par des jeux de rôles.