Nos domaines de formation :

Formation AgilePM®, Foundation, certification

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : AGM
Prix  2018 : 2570 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites, et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Certification

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 60 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

  • Principes clés de la communication "Atern".
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l'examen et conseils.

Examen
Certification AgilePM® Foundation.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

» Prérequis

Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d'anglais pour la certification.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Graziella C. 23/04/2018
4 / 5
Il aurait été intéressant d avoir connaissance de la foramtional agilepm practional.

Daniel A. 23/04/2018
5 / 5
Il n'y avait plus de viennoiseries le dernier jour juste avant l'examen de certification !

Pierre R. 23/04/2018
5 / 5
chaise inconfortable. exam sur papier et non pc.

SLAMA B. 06/12/2017
4 / 5
Le restaurant est loin des locaux et on n'a pas toujours le temps de se déplacer à midi. On trouve rarement des friandises lors des pauses.

Yannick G. 06/12/2017
4 / 5
Habitué aux formations ORSYS sur le centre de Sophia-Antipolis , je trouve cela inadmissible que les repas soient pris dans un restaurant d'entreprise ou la qualité de repas est moyenne. A Sophia-Antipolis on bénéficie d'un vrai repas de qualité, servi à table pour le même coût de formation.

Alex M. 06/12/2017
4 / 5
Améliorer ka disponibilité des viennoiseries le matin, il n'y a pas pour tous. +Bonne salle e pause, très conviviale.

Lamiaa A. 06/12/2017
5 / 5
Formation sur 4 jours au lieu de 3.

Sébastien B. 06/12/2017
5 / 5
Bonne organisation pour tout même pause et repas. Environnement assez confortable surtout facile d'accès.

Freddy R. 13/11/2017
4 / 5
Pas de réseaux. Pas réellement d'accueil ni de suivi durant la formation
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.