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Assistant(e) de gestion


Formation gestion

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : ASG

Prix 2012 : 1730 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
6 juin 12, 10 sept. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg
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Filières métiers:

Assistant(e) gestion

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Les objectifs de cette formation gestion


Ce qu'il faut savoir pour assumer pleinement son rôle dans la gestion de l'entreprise. Participer à l'élaboration et au suivi des budgets ainsi qu'à la construction de tableaux de bord. Acquérir les compétences clés pour contribuer à l'efficacité du contrôle de gestion.

Participants de cette formation gestion

Ce stage s'adresse aux assistant(e)s de gestion ou toute personne ayant en charge le contrôle de gestion et la comptabilité analytique ou à interpréter les documents de gestion : budgets, comptes annuels, tableaux de bord.

Pré-requis de cette formation gestion

Aucune connaissance particulière.


Programme de cette formation gestion

La mission, les responsabilités de l'assistant(e) de gestion

- Missions principales.

- Les responsabilités.

- Processus de contrôle de gestion de l'entreprise.

Travaux pratiques
Déterminer le périmètre d'intervention.

Les principaux schémas d'écriture comptable de l'entreprise

- Les écritures d'achats, ventes et de trésorerie.

- Les écritures de clôture d'exercice.

- Les écritures d'amortissements, de provisions, de variations de stocks, de régularisation des charges et produits, d'apurement des comptes clients et fournisseurs.

Travaux pratiques
Identifier l'appartenance des écritures (achat, ventes ...).

Lire un bilan et un compte de résultat

Logique du bilan et du compte de résultats

- Analyse de l'actif : les investissements, les stocks, la trésorerie...

- Analyse du passif : les capitaux propres, l'endettement...

- Comptes de charges et produits.

- Le chaînage comptable : journaux, comptes en T, grand livre, balance.

Travaux pratiques
Analyser les états financiers (bilan, compte de résultat).

Analyser les équilibres financiers

- Principaux ratios de l'analyse financière : autonomie financière, couverture des capitaux investis, équilibre financier.

- Autres ratios : degré de vieillissement des immobilisations, ratio de liquidité immédiate et relative.

- Analyse de la rentabilité.

- La structure financière : appréciation, BFR, FR.

Travaux pratiques
Apprécier la rentabilité et la solvabilité à partir des états financiers.

Calculer, interpréter les marges et coûts analytiques

- Définition : coût de revient, analytique, charge.

- Calcul de coûts de revient : en cascades et ABC.

- L'analyse des charges directes et indirectes.

- Détermination du seuil de rentabilité (au point mort).

- La marge sur coût variable.

Travaux pratiques
Dissocier les charges directe et indirectes pour le calcul d'un coût de revient.

Maîtriser le processus budgétaire de l'entreprise

- Procédure budgétaire : recadrage budgétaire trimestriel ou semestriel.

- Les différents budgets. Impact sur le pilotage de la trésorerie.

Travaux pratiques
Compléter le budget semestriel de l'entreprise. Optimiser la trésorerie.

Calculer les écarts pour éclairer les prises de décisions

- Notion de coût standard et de coût préétabli.

- Ecart sur chiffres d'affaires et écarts sur charges.

Travaux pratiques
Compléter et interpréter les écarts obtenus. Identifier les actions correctives.

Réalisation des tableaux de bord

- Les différents types de tableaux de bord. Sélection des informations essentielles.

- Formalisation des données. Compte rendu synthétique.

Travaux pratiques
Sélectionner les indicateurs les plus pertinents pour constituer un tableau de bord efficace.