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Gérer une entreprise ou un centre de profit

Formation Finance entreprise

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : GBU

Prix 2012 : 1730 € H.T.
Durée :  3  jours
Ce cours fait partie du cycle
Responsable centre de profit, 11 jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
17 sept. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Responsable opérationnel / TPE / PME
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Les objectifs de cette formation Finance entreprise
Cette formation vous permettra d'identifier et de maîtriser les techniques de gestion d'entreprise, de déterminer et d'enclencher les leviers d'actions pertinents, de structurer et développer votre réactivité dans un environnement concurrentiel et évolutif.

Participants de cette formation Finance entreprise

Managers exécutifs dans le domaine commercial, marketing, R&D, production, RH, achats.

Pré-requis de cette formation Finance entreprise

Aucune connaissance particulière.

Programme de cette formation Finance entreprise

Les choix stratégiques post création impactant votre gestion

- Choix de la forme juridique.

- Impact social et fiscal.

- Optimiser et pérenniser les aides financières.

Travaux pratiques
En sous-groupes, détermination de l'impact social et fiscal de la gestion d'entreprise et des moyens pour pérenniser les aides.

Elaborer votre budget prévisionnel

- Pourquoi faire un budget ?

- Définition d'objectifs ciblés.

- Impliquer vos managers dans le budget.

- Anticiper les évolutions de coût.

- Elaborer votre budget mois par mois.

Travaux pratiques
Cas sur la construction budgétaire.

Maîtriser les concepts principaux d'une saine gestion

- Avoir une bonne connaissance de ses prix de revient.

- Limiter les frais fixes.

- Surveiller ses investissements.

- Contrôler la qualité.

- Surveiller ses stocks, postes clients et fournisseurs.

Travaux pratiques
Cas sur l'analyse stocks fournisseurs/analyse du BRF ; cas sur le calcul du coût de revient.

Contrôler la gestion de votre entreprise

Les clignotants à surveiller pour savoir si votre entreprise est en bonne santé

- Aptitude à générer des bénéfices et solidité financière.

- Techniques de cotation.

- Auto-diagnostic de son entreprise.

- Analyser les menaces liées : à la concurrence, aux nouveaux entrants, au pouvoir de négociation des clients, au pouvoir de négociation des fournisseurs, aux produits de substitution.

- Actionner les bons leviers : prix, promotions, technologie.

Travaux pratiques
Cas sur le diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise.

Quelques règles simples pour éviter les dérapages financiers

- BFR : minimisation de votre besoin en fonds de roulement.

- Comment prévenir et limiter les risques d'impayés ?

- Calculer le point mort de l'activité.

- Calculer un coût de revient.

Travaux pratiques
Suite et fin du cas sur l'optimisation de l'équilibre financier.

Assurer une veille stratégique

- Evolution des législations fiscales et sociales.

- Veille concurrentielle.