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PMI-RMP® préparation à la certif. gestion des risques

Formation certification PMI

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : RMP

Prix 2012 : 2150 € H.T.
Durée :  4  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
9 oct. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Chef de projet certifié PMI
Pour aller plus loin

CMM-I, évaluation, mise en œuvre
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Les objectifs de cette formation certification PMI
Se certifier " PMI-Risk Management Professional " (PMI-RMP®) permet d'obtenir une reconnaissance au niveau international. A l'issue de ce stage, vous aurez acquis les bonnes pratiques de gestion des risques dans le cadre d'un projet au travers de nombreux ateliers et vous serez prêt pour le passage de la certification PMI-RMP®.

Participants de cette formation certification PMI

Toute personne devant gérer les risques en management de projet. Tout candidat à l'examen de certification PMI-RMP®.

Pré-requis de cette formation certification PMI

Avoir une expérience en gestion des risques projet. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d'éligibilité à la certification sur le site Internet du PMI (PMI.org).

Travaux pratiques

Un questionnaire (quiz) est proposé aux participants ; il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions.

Programme de cette formation certification PMI

Introduction

- Le cadre de la gestion de projet.

- La dynamique des projets.

- Les parties prenantes du projet.

- Phases et cycles de vie.

- processus et groupes de processus.

Conseils relatif à la préparation à la certification

- Présentation du kit de révision et de préparation.

- Cycle d'inscription à l'examen, dossier d'éligibilité.

- Comment se préparer à l'examen.

- Le déroulement de l'examen, les types de questions posées.

Planification du management des risques

- Objectif de la planification.

- Le plan de management des risques : définition et contenu.

Travaux pratiques
Dans le cadre d'une démarche qualité, élaborer un plan de management des risques.

Identification des risques

- Brainstorming : organisation et animation.

- Diagramme de causalité.

- La méthode d'expert Delphi.

- Typologie par projet type.

- La typologie de l'Afitep. La typologie Eurométhode.

- Grille d'analyse du projet.

Travaux pratiques
Identification des risques à partir du contexte présenté.

Analyse qualitative et quantitative des risques

- Grille d'analyse des impacts.

- Matrice Probabilité-Impact.

- Facteurs, critères et métrique des risques.

- Établir le profil de risque d'un projet.

- Les éléments de mesure des risques.

Travaux pratiques
Analyser qualitativement les risques précédemment identifiés.

Planification des réponses aux risques

- Stratégie des réponses.

- Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer.

- Stratégie de réponse conditionnelle.

- Réduction des risques pour les projets informatiques.

Travaux pratiques
Proposer et planifier des réponses aux risques proposés.

Surveillance et maitrise des risques

- Tableau de bord.

- La gestion des aléas.

- Le suivi de l'évolution des risques.

- L'audit projet : les facteurs de réussite.

- La méthode de la valeur acquise.

Travaux pratiques
Mettre en pratique des indicateurs de suivi des risques.

Préparation à l'examen

- Découverte du logiciel de préparation à l'examen.

- Simulation d'examen.

- Débriefing.

- Point sur les pièges à éviter.

- La meilleure façon d'organiser sa préparation.