Formation PMP

Envoi du lien de cette page par mail

• Rappels
• Le processus d'inscription à l'examen
• Préparation à l'examen
• Le déroulement de l'examen
• Révision, simulation, examen à blanc
• Le cursus PMP

Tout candidat à l'examen de certification PMP ou CAPM.

Expérience requise en gestion de projets et souhaitable en pratique de l'anglais. Avoir suivi le cours " PMI, management de projets " (réf. PPC) et mis en pratique les connaissances acquises.

Rappels

- Rappel synthétique de la gestion de projet PMI (Framework, les groupes de processus, les disciplines de la gestion de projet, les principales techniques et méthodes, éthique et conduite professionnelle).

Le processus d'inscription à l'examen

- Le dossier d'éligibilité : son contenu, conseils pour remplir le dossier d'éligibilité, comment décrire l'expérience professionnelle, le processus d'éligibilité.

- L'inscription à l'examen proprement dit.

Préparation à l'examen

- Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils.

- Comment construire un plan d'étude.

- Les points fondamentaux de la gestion de projet PMI : les FAQ.

- La charge de préparation.

Le déroulement de l'examen

- Les types de question posées ; l'interface ; la gestion du temps d'examen.

- Comment traîter les questions, les pièges à éviter…

Révision, simulation, examen à blanc

- Un questionnaire de révision (quiz) est distribué aux participants.

- Quelques exercices pratiques permettent de rafraîchir les connaissances sur certaines techniques et méthodes fondamentales (ROI, méthode de la valeur acquise, etc.).

- Chaque participant utilise un logiciel permettant : en mode révision de contrôler ses connaissances, de corriger ses erreurs et de revoir les concepts, en mode simulation : de se mettre dans les conditions d'examen (chronométrage, tenue du score).

- Un examen "à blanc" est organisé en fin de session.

Le cursus PMP

- Le cursus composé des deux cours PPC (PMI, management de projet) et PPR (PMP, préparation à la certification) a pour objectifs :

- de préparer les candidats à l'examen par l'acquisition des connaissances de base, mais aussi en les aidant à définir la meilleure stratégie de préparation et le meilleur plan d'étude en vue de la réussite ;

- d'acquérir des connaissances opérationnelles sur les méthodes et outils de la gestion de projet et l'ensemble des neuf domaines de connaissances qui constituent le cœur de la méthode ;

- d'offrir aux participants une maîtrise de la terminologie PMI et des outils et techniques employés par la profession.