Présentation générale de COBIT
- L'histoire et les objectifs de COBIT.
- Le périmètre de COBIT.
- Rechercher, développer, publier et promouvoir un ensemble d'objectifs de contrôles du SI.
- A qui s'adresse COBIT ?
- La création de valeur.
- Le concept de ‘gouvernance' : pourquoi il est aujourd'hui sur le devant de la scène.
- La relation établie entre la loi Sarbanes-Oxley et COBIT.
- Brève présentation de COSO.
Philosophie de COBIT et principaux concepts
- Domaine de processus. Processus et approche processus. Objectifs.
- Description d'un processus. Contexte. Flux. Contrôle.
- Liens entre les objectifs de l'entreprise.
- Mesures.
- S'assurer que les SI fournissent les informations dont l'entreprise a besoin.
- Gérer les risques et sécuriser les ressources informatiques.
- Garantir la contribution du SI au Business de l'entreprise.
- Indicateurs clés d'objectifs. Indicateurs clés de performance.
- Interactions entre objectifs processus et mesures.
- Gouvernance IT selon COBIT.
- Modèle de maturité.
Architecture et vue synoptique du référentiel
- Etude de l'architecture du référentiel.
- Le cube COBIT.
- Les processus IT, les ressources IT et les exigences Business.
- Introduction aux quatre domaines et aux trente-quatre processus de COBIT.
- Apprendre à naviguer dans sa documentation.
Etude détaillée des domaines de processus et utilisation de COBIT
- Etude détaillée des domaines de processus.
- Domaines : Planification et organisation. Acquisition et mise en place. Livraison et support. Surveillance et évaluation.
- Utilisation pratique du référentiel.
- L'évaluation de la maturité.
COBIT et les autres référentiels de bonnes pratiques
- Situer COBIT parmi les autres référentiels de bonnes pratiques.
- Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL, Balanced ScoreCard et la norme ISO27001.
Conclusion et auto-évaluation
- Synthèse de l'usage de COBIT. Les bonnes pratiques.
- Démarche pour évaluer le niveau de maturité de son organisation.
- COBIT et le Knowledge Management.