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Management » Management » Formation Management d'équipe et coaching »Créer la cohésion dans son équipe |
Formation management équipesStage pratique
Eligible au DIF
Réf : COE Prix 2012 : 1250 € H.T. Durée : 2 jours
Cliquer sur une session pour réserver:
 Paris24 mai 12, 8 oct. 12 Sophia-antipolis15 oct. 12 Toutes les sessions Lyon,Aix Nantes,Rennes Toulouse,Bordeaux Bruxelles,Strasbourg Lille,Geneve Luxembourg : Nous contacter
Pour aller plus loin
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Les objectifs de cette formation management équipes |
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Cette formation vous permettra, en votre qualité de chef de projet, de maîtriser les aspects motivationnels et d'implication favorisant la cohésion et l'atteinte des objectifs attendus au sein d'un groupe de travail. Contenu de cette formation management équipesParticipants de cette formation management équipesCe stage s'adresse à tous les chefs de projets qui souhaitent développer une cohésion plus efficace au sein de leurs équipes. Pré-requis de cette formation management équipesAucune connaissance particulière. Programme de cette formation management équipesLes fondamentaux relatifs à la cohésion d'équipes- Etapes de la création d'un groupe. - Attentes individuelles au sein d'une équipe. - Composantes comportementales des individus. - Processus d'échanges : influences affectives. - Les réactions émotionnelles face à un événement. Travaux pratiquesAnalyse des caractéristiques individuelles. Identification des différents styles de management et leurs applications. Les attitudes pour assurer la cohésion- Améliorer les actions d'échanges interpersonnels. - Répondre aux attentes d'attention et de prise en considération. - Optimiser la délégation et les compétences associées. Travaux pratiquesIdentification des points d'appui et des axes de développement individuels. Les processus pour maintenir la cohésionL'ouverture- Développer l'écoute active, le respect mutuel. - Rechercher les convergences d'intérêts. L'inclusion- Développer la collaboration. - Favoriser l'entraide, l'entente. - Optimiser la responsabilisation. La confiance- Développer les compétences. - Favoriser la prise de décision. - Optimiser la délégation. La validation- Développer les expertises transverses. - Capitaliser sur le feed back. - Optimiser la réalisation en équipe. Travaux pratiquesCas filmés et analysés sur la prise de décision en groupe. Les outils pour mettre en place la cohésionL'analyse systémique- Analyser les événements dans leur globalité. - Assurer l'ouverture des membres de l'équipe. - Mettre en place des comportements empathiques. La maîtrise personnelle- Apprendre à médiatiser ses ressentis. - Développer la confiance en soi. - Optimiser son pouvoir de persuasion. La remise en question des modèles- Développer la vision positive. - Assurer la souplesse et la flexibilité. La vision partagée- Communication ouverte et transparente. - Accepter les différences, les consensus. - Intégrer les besoins individuels. L'apprentissage en équipe- Définir les objectifs en équipe. - Résoudre les problèmes en équipe. Travaux pratiquesEtude de cas professionnels filmés et analysés. |
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