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Comptabilité, l'essentiel pour les managers


Formation comptabilité

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : CFI

Prix 2012 : 1730 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
3 sept. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg
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Filières métiers:

Manager - Les connaissances transverses
Responsable opérationnel / TPE / PME

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Les objectifs de cette formation comptabilité


Les connaissances indispensables en matière de comptabilité générale, analytique et de gestion budgétaire pour gérer une unité indépendante ou une PME.

Participants de cette formation comptabilité

Managers, organisateurs, acheteurs, auditeurs.

Pré-requis de cette formation comptabilité

Aucune connaissance particulière.


Programme de cette formation comptabilité

Introduction : problématique et enjeux

- Comptabilité et finance dans la vie des entreprises.

- Enjeux et limites des modèles actuels de contrôle de gestion et d'approche de la valeur économique.


Présentation et comparaison des systèmes comptables

- Les grandes classes de coûts informatiques : approche comptabilité générale, analytique et budgétaire.

- Rappels des notions et définitions de base de l'information financière. Domaines et principes.

- Processus budgétaire, comptabilité analytique et comptabilité générale.


Comptabilité générale

- Les flux économiques. Les objectifs comptables.

- Les outils : le plan comptable, le traitement comptable des amortissements et des provisions.

- Les enseignements tirés par l'analyse des outils comptables. Les documents de synthèse : le bilan, le compte de résultat, l'annexe.

Les différentes analyses financières

- Les soldes intermédiaires de gestion : marge, EBE, valeur ajoutée.

- L'utilisation pertinente des ratios : rentabilité, structure financière, activité, trésorerie.

- Les grandes masses du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie et cash-flow.

- La lecture et l'interprétation des analyses financières.

L'audit comptable et financier

- Création de valeur : définition et interprétation.

- Processus de management, des risques, des alertes.

- Règles, pratiques et référentiels métier de l'auditeur.


Comptabilité analytique

La détermination des centres de coûts

- Le découpage des charges en centres de coûts.

- Les charges communes et leur répartition.

- Les centres de profit.

- L'affectation des produits et des charges par activité.

La détermination du prix de revient, le TCO

- Les différentes catégories de coûts : fixes/variables, directs/indirects, ABC, ABM. Le TCO.

Le rôle du contrôle de gestion

- Rappel : définition et objectifs du BSC.

- Proposition d'indicateurs pour l'axe financier.


Le budget

- Le budget de fonctionnement, de trésorerie, de ventes, d'achat, d'investissement.

Le processus budgétaire

- Rappel : présentation de la démarche d'élaboration.

- Les techniques de suivi budgétaire et d'optimisation et leurs limites : exemple le BBZ, ABB.

Le contrôle budgétaire

- Problématique, enjeux et limites.

- Analyse des écarts, mesure de la performance.

- Présentation des modèles de facturation.

- Exemples de mise en application.