Nos domaines de formation :

Formation Développer la créativité de son équipe
favoriser l'innovation

full learning orsys Option blended learning : fiche descriptive
4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : NOV
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Prix blended 2018 : 1690 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Pour nourrir une culture d'entreprise tournée vers l'innovation, il est impératif de créer un état d'esprit constructif et flexible. Vous apprendrez à évaluer la capacité innovante d'une équipe, expérimenter les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et élaborer un plan d'actions pour votre équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Nourrir une culture d'entreprise tournée vers l'innovation
  • Conduire un audit de son équipe ou de l'entreprise
  • Optimiser l'intelligence créative de son équipe
  • Utiliser les outils et méthodes pour développer son potentiel créatif
  • Evaluer l'innovation par des indicateurs

Travaux pratiques

Autodiagnostic, mise en situation et exercice de mise en application

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active basée sur des échanges, une évaluation tout au long de la formation et de nombreux exercices de mise en application.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

    Blended learning   Valoriser les idées de ses collaborateurs

    Comprendre les enjeux de l'innovation

    • La différence entre innovation et créativité.
    • Les bénéfices attendus. Les blocages et freins à l'innovation.
    • La créativité comme nouveau style de management.

    Réaliser un état des lieux

    • La conduite d'un audit de son équipe ou de l'entreprise.
    • Le fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes. L'identification de son profil créatif.

    Travaux pratiques
    Autodiagnostic.

    Mettre en place un processus d'innovation

    • Le choix d'une stratégie adaptée à son entreprise et à son équipe. Gérer les obstacles, l'espace et le temps.
    • La reconnaissance de l'innovation comme une compétence en associant les Ressources Humaines.
    • La systématisation la recherche d'idées.
    • L'optimisation de l'intelligence créative de son équipe.
    • Le renforcement d'ouverture d'esprit et sa cohésion.

    Travaux pratiques
    Jeux de mise en confiance créative.

    Stimuler la créativité de ses collaborateurs

    • Les méthodes pour faire vivre au quotidien l'innovation.
    • Les relations de confiance, partenariat et créativité.
    • L'art de poser des questions stimulantes.
    • La dynamique de groupe.

    Mise en situation
    Entraînement à l'art du questionnement constructif.

    Développer son potentiel créatif

    • Les outils, méthodes, avantages et limites.
    • L'entraînement à la pensée divergente. La divergence heuristique. Le brainwriting. Les six chapeaux.
    • Technique des consultants virtuels ou Role-Stormings.
    • La convergence. Construction des cartes mentales.
    • L'intuition et les pauses recréatives.
    • Les recadrages et les vertus de la provocation.
    • Les méthodes associatives et la pensée métaphorique.

    Travaux pratiques
    Mise en application de ces outils.

    Construire la démarche d'innovation

    • L'analyse des objectifs et reformulation du problème.
    • La production de nouvelles idées.
    • La distinction des vraies bonnes idées des fausses.
    • Le cycle : génération, protection et recyclage des idées.
    • L'évaluation et la sélection des solutions. La mise en œuvre.

    Exercice
    Création d'une matrice d'évaluation.

    Evaluer l'innovation

    • Les indicateurs qualitatifs et quantitatifs.
    • Les indicateurs pour la cohésion d'équipe.
    • Les indicateurs pour la motivation.
    • Les indicateurs pour la fidélisation des talents...

    Construire un plan d'action

    • L'appropriation de la démarche par les collaborateurs.

    E-learning après présentiel

      Blended learning   Faire émerger les idées
      Blended learning   Faire le point sur les échanges d'idées dans son équipe
      Blended learning   Construire une carte mentale
      Blended learning   Favoriser la mise en place des idées
      Blended learning   Répertorier les idées de son équipe
      Participants / Prérequis

      » Participants

      Tout manager souhaitant favoriser l'innovation au sein de son équipe.

      » Prérequis

      Connaissances de base des techniques d'animation et de motivation de groupe.
      Intra / sur-mesure
      Programme standard     Programme sur-mesure
      Oui / Non

      Vos coordonnées

      Avis vérifiés
      picto avis vérifiés
      Ophélie C. 27/11/2017
      4 / 5
      Rien à dire. !!! Est-il possible d'avoir les supports numériques par e-mail svp?!!!

      Isabelle B. 27/11/2017
      4 / 5
      Salle agréable mais tables peu confortables.
      Avis client 4 / 5

      Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

      Dates de sessions

      Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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      PARIS

      Horaires

      Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
      Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
      Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.