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Réussir vos entretiens annuels d'évaluation

Formation management

Type de cours
Stage pratique

Réf : VEA

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Durée : 2 jours

Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
10 avril 12, 11 juin 12

Toutes les sessions

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Manager - Les fondamentaux

Pour aller plus loin

	Fixer et évaluer des objectifs
	Réussir vos entretiens opérationnels

Les objectifs de cette formation management

Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation du personnel, d'intégrer la démarche de l'entretien d'évaluation dans votre rôle de responsable d'équipe, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

Participants de cette formation management

Responsables d'équipe.

Pré-requis de cette formation management

Aucune connaissance particulière.

Travaux pratiques

Mises en situation, jeux de rôles, construction d'outils supports à l'entretien d'évaluation.

Programme de cette formation management

Les enjeux de l'entretien d'évaluation

- Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.

- Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.

- Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation des collaborateurs.

Les étapes de l'entretien d'évaluation

- Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.

- Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un plan d'action personnalisé (PAP), organiser le suivi, reconnaître les réussites.

- Identifier les étapes clés.

- Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.

- Utiliser les documents d'évaluation interne.

Travaux pratiques
A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

Présenter l'intérêt de l'évaluation

- Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.

- Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.

- Permettre aux évalués de se préparer.

Travaux pratiques
En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

Conduire l'entretien d'évaluation

- Acquérir les savoir-faire relationnels.

- Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.

- Ecouter de manière active.

- Critiquer de manière constructive.

- Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.

- Elaborer un plan de progrès.

Travaux pratiques
Mises en situation de conduite d'entretiens.

L'autonomie des collaborateurs

- Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.

- Agir sur les principaux moteurs de la motivation.

- Utiliser les signes de reconnaissance.

Travaux pratiques
Exercices de communication sur les signes de reconnaissance.

Les outils de l'évaluation

- Le guide des bonnes questions.

- La préparation de l'évalué.

- La roue de l'auto-évaluation.

- La grille de plan de progrès.

- La grille de formalisation de l'évaluation.

Travaux pratiques
Construction de la roue de l'auto-évaluation et jeux de rôles.