Formation formation professionnelle

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• Les grandes lignes de la réforme et les changements qui en découlent
• Le plan de formation et les congés formation
• La gestion du DIF et de la période de professionnalisation
• L'entretien professionnel

Collaborateurs en lien direct avec la formation professionnelle, responsables formation et ressources humaines, managers et chefs de projets, chefs d'entreprises de TPE et PME.

Aucune connaissance particulière.

Les grandes lignes de la réforme et les changements qui en découlent

Panorama des outils

- Philosophie de la première et la seconde réforme de la Formation Professionnelle.

- Construire une politique formation cohérente.

- Validation des Acquis et de l'Expérience (VAE).

- Bilan de Compétences.

Focus sur le Passeport Formation et sur le bilan d'étape professionnel

- Que contient le passeport et quels sont ses avantages ?

- Lien entre passeport et entretien professionnel.

- Comment mettre en place un bilan d'étape professionnel ?

- Qui est concerné par ce bilan ?

Le plan de formation et les congés formation

Organiser son plan de formation

- Définir ses priorités en fonction de sa stratégie.

- Recueillir et centraliser les besoins en formation.

- Gérer son plan avec son ou ses OPCA.

- Suivre les formations et évaluer ses partenaires.

Les congés formation

- Identifier tous les congés individuels de formation.

- CIF, CVAE et CBC.

La gestion du DIF et de la période de professionnalisation

Tout sur le DIF

- Obligations légales liées au DIF.

- Formations qui entrent dans le cadre du DIF.

- Comment gérer et suivre son DIF ?

- Proposer un catalogue d'offres " DIF ".

La période de professionnalisation

- Définition utilisation et intérêt. Le rôle du tuteur.

L'entretien professionnel

La différence avec l'entretien annuel

- Points communs et divergents.

- Articulation de ces deux entretiens.

- Donner du sens à cet entretien et créer du lien avec les autres outils de GRH.

Comment mettre en place cet entretien

- Communication autour de cet outil.

- Formation des managers.

- Que faire lorsque le collaborateur n'a pas de projet professionnel ?

Les grandes étapes de l'entretien professionnel

- Accueil et bilan des actions en cours.

- Identification du projet du salarié. Accompagnement.

- Synthèse des propositions retenues.