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Projets, organisation du changement


Formation conduite du changement

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : MPP

Prix 2012 : 1370 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
14 juin 12, 13 sept. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg
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Filières métiers:

Chef de projet - Axe pilotage

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Les objectifs de cette formation conduite du changement


Ce cours vous présente les méthodes à appliquer et les actions à effectuer pour réussir la mise en place d'un projet informatique. Il propose une démarche participative de nature à impliquer pleinement l'ensemble des acteurs et faciliter les évolutions organisationnelles.

Participants de cette formation conduite du changement

Toute personne devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement associé à un projet système d'information.

Pré-requis de cette formation conduite du changement

Connaissances de base en gestion de projets.


Programme de cette formation conduite du changement

Problématique

- Définition et origine de la gestion du changement. Acteurs, résistances au changement. Modèle d'acceptation technologique (TAM). Acteurs de la conduite du changement. Leviers du changement (communication, participation, expérimentation, organisation, migration, diffusion, documentation, formation). Stratégie. Objectifs. Facteurs de risque/succès.


La communication

- Définir la stratégie. Décrire les objectifs. Déterminer le cadencement des actions. Planifier les actions de communication. Indicateurs de suivi et tableau de bord. Construire le plan de communication. Le réaliser, le suivre, le faire évoluer. Identifier et impliquer les différentes parties prenantes. Ajuster en fonction de l'avancement du projet. Coordonner la communication au cycle de vie du projet. Les erreurs à éviter.


Participation

- Impliquer les utilisateurs pour faciliter l'appro-priation. Utilisation d'UML comme support à la formation et à la documentation utilisateur. Démarche participative. Technique JRP. La simulation en grandeur réelle.


Expérimentation

- Vérifier l'adéquation aux besoins, le bon fonctionnement, la fiabilité. Les objectifs de l'expérimentation. Mise en œuvre : acteurs et rôles, sites pilotes... Mesurer les résultats de l'étude.


Organisation des sites

- Organiser la mise en place dans les sites à déployer.Définir les actions à mener, déterminer les matériels nécessaires. L'équipement : inventaire des besoins, cahier des charges, commandes, installation.


Migration

- Données nécessaires au démarrage. Problématique. Les actions à réaliser. Stratégie. Définir, planifier, exécuter et suivre le plan de migration.


Diffusion

- Stratégies et assistance au déploiement. Planification et suivi. Impact sur la formation et sur la migration.


La documentation utilisateur

- Le mode opératoire. Rédaction, contenu. L'aide en ligne. Concevoir et réaliser l'aide.


La formation

- Définir la stratégie, les objectifs. Identifier les modules à mettre en œuvre, les profils à former.Méthodes pédagogiques, recommandations.Conception et réalisation de supports.

Travaux pratiques
Concevoir une stratégie de déploiement à partir de plusieurs situations, et de migration à partir des déploiements choisis.Etablir une stratégie de formation et de communication.