Formation gestion de projets

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• Cycles de vie des projets JEE
• Rôles d'un projet JEE
• Cas d'utilisation et exigences
• Approche composants et choix d'architecture
• Estimation des charges d'un projet JEE
• Planification des incréments
• Organisation des développements
• Suivi des incréments
• Gestion de la qualité dans les projets JEE

Chef de projet, responsables d'applications ou de départements voulant connaître les spécificités de la gestion d'un projet JEE.

Bonnes connaissances du JEE et d'UML. Expérience requise sur un ou plusieurs projets.

Cas réel et fonctionnel d'un système complet de gestion.

Cycles de vie des projets JEE

- Rappels sur le JEE : gestion de la présentation, couche métier et EJB, les évolutions du JEE5 et JEE6.

- Du cycle projet en cascade à la démarche incrémentale.

- Modèles existants : cycle en Y, en W, RUP, méthodes agiles (Scrum, XP, AgileUP).

Rôles d'un projet JEE

- Les différents acteurs d'un projet JEE.

- Contractualisation des relations MOA/MOE et évolutions de la documentation associée.

Cas d'utilisation et exigences

- L'alignement stratégique d'un projet.

- Etude des processus métiers.

- Spécification et hiérarchisation des cas d'utilisation du système.

Approche composants et choix d'architecture

- Les zones métiers.

- L'architecture applicative.

- Analyse des risques. définition des prototypes à risque.

- Choix d'architecture technique : IHM, design pattern, types de modèles MVC, frameworks, gestion de la persistance.

- De la modélisation au codage : utiliser des outils MDA.

Estimation des charges d'un projet JEE

- Les différentes méthodes.

- Les facteurs d'influence corrigeant l'estimation brute.

Planification des incréments

- Macro-planification : établissement du plan projet.

- Planification détaillée d'un incrément.

- Parallélisation et chevauchement des incréments.

- Conduites agiles des développements.

Organisation des développements

- Organisation horizontale ou verticale de l'équipe de développement : avantages et inconvénients.

- Développement et utilisation de frameworks.

- Environnement de développement, construction de l'application, déploiement et tests de charge.

- Le pilotage par les tests.

- Les pratiques agiles.

Suivi des incréments

- Comités d'architecture technique et applicative.

- Tableaux de bord.

- Evaluation/validation d'un incrément.

- Actualisation des risques, mise à jour du plan projet.

Gestion de la qualité dans les projets JEE

- Définition de la Qualité. Les métriques objets de qualité.

- La qualité de l'architecture et du code. Les inspections.