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L'essentiel de la fonction RH

Formation RH

Type de cours
Stage pratique

Réf : LRH

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
8 mars 12, 10 mai 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Assistant(e) RH
Chef d'entreprise TPE / PME - Ressources humaines
Pour aller plus loin

Fidéliser vos collaborateurs
Le contrat de travail, pour les managers
Prévenir la discrimination et le harcèlement
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Les objectifs de cette formation RH
Une synthèse des connaissances indispensables en gestion des Ressources Humaines. Elle vous permettra de mesurer les conséquences de votre politique sociale et vous apprendra à travailler avec tous les partenaires, internes et externes.

Participants de cette formation RH

Tout collaborateur en charge des dossiers du personnel, chefs d'entreprises de TPE et PME.

Pré-requis de cette formation RH

Aucune connaissance particulière.

Travaux pratiques

Travaux pratiques sur la gestion des embauches, des absences. Chaque participant détermine les unités de travail de son Document Unique des Risques Professionnels durant la formation.

Programme de cette formation RH

Organiser ses embauches

Panorama des missions de la gestion sociale

- Environnement juridique et réformes en cours.

- Suivre sa gestion sociale.

Sécuriser ses embauches

- Le droit du recrutement et la non-discrimination.

- La promesse d'embauche.

- Le travail dissimulé.

La gestion des embauches

- La gestion administrative.

- Le suivi de la période d'essai.

- Le dossier du personnel.

Travaux pratiques
Répondre à un quiz sur la gestion des embauches.

Se mettre à jour sur ses obligations légales

Faire un audit de son organisation

- Analyser et définir ses priorités en fonction des risques.

- Le rôle de sa convention collective.

- Les affichages et les registres.

- Le règlement intérieur.

- Les obligations en termes de formation.

Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DURP)

- Définition et intérêt du DURP.

- Les acteurs associés. Les risques.

- Concevoir et mettre à jour son DURP.

Travaux pratiques
Définir les Unités de Travail de son DURP.

Gérer la durée du temps de travail, les absences et les congés

- La durée maximale du temps de travail.

- Le repos obligatoire.

- Les forfaits jours et forfaits heure.

- Suivre scrupuleusement le temps de travail.

- Les congés payés.

- Les absences personnelles.

- Les absences familiales.

- Les absences pour maladie.

Travaux pratiques
Que faire dans le cas d'une inaptitude ? Etude de cas.

Dialoguer avec les partenaires

Communiquer auprès de partenaires internes

- Impliquer les managers dans cette communication interne.

- Les délégués du personnel.

- Les membres du Comité d'Entreprise.

- Les membres du CHSCT.

Communiquer auprès de partenaires externes

- L'inspection du travail.

- La médecine du travail.

- Les prud'hommes.

- Les OPCA.

Travaux pratiques
Jeu en équipe sur la communication sur la sécurité.