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Conduire le changement


démarche et outils

Formation management

Type de cours
Stage pratique

Réf : CHA

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Option Blended : 1350 € H.T.
Durée :  2  jours

Renforcez l’efficacité de votre formation avec les modules e-learning
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Paris
23 fév. 12, 22 mars 12, 26 avril 12
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15 mars 12
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7 juin 12

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Filières métiers:

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Pour aller plus loin

Bien s'adapter au changement
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Les objectifs de cette formation management
Cette formation vous délivrera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager, pour réussir dans l'accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner.

Participants de cette formation management

Tous managers d'équipes devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement.

Pré-requis de cette formation management

Connaissances en management.

Travaux pratiques

Auto-diagnostic. Travail en groupe. Travail sur des situations vécues.

Programme de cette formation management

Les représentations du changement

- Connaître les différentes approches sociologiques.

- Les différents types de comportements face au changement : accueillir et maîtriser ses propres réactions.

- Les remises en cause et les deuils : savoir identifier ses freins et ses contradictions.

- Identifier les acteurs clés du changement.

Exercice
On apprendra au travers de situations passées à mieux se connaître et à identifier objectivement ses freins et ses contradictions.

L'adaptation au changement

- Adapter ses comportements et ses attitudes : entre adaptation et réaction.

- Etablir la balance coût/bénéfice du changement.

- Le facteur stress dans le changement.

- Identifier ses ressources personnelles.

- Les enjeux et les étapes clés d'une évolution personnelle.

Exercice
Identifier les sources de stress dans les différentes situations de la vie et y apporter les réponses adaptées.

Donner du sens et motiver au changement

- Utiliser le changement comme facteur de progrès.

- Construire son projet personnel.

- Clarifier les objectifs du changement.

- Savoir déclencher les changements et motiver autour du changement.

- Développer des pensées positives.

Exercice
Formaliser les ambitions et les projets personnels et professionnels. L'enjeu : réduire l'écart entre le rêve et la réalité.

Communiquer autour du changement

- Mettre en oeuvre une communication fertile.

- Faire partager ses idées et s'appuyer sur les autres.

- Les approches directes et indirectes : les forces contraires.

- L'approche socio-dynamique.

- L'écoute active : un outil de communication au changement.

Exercice
Application sur des cas réels proposés par les participants.

Accompagner le changement

- L'anticipation et la planification du changement par le management.

- Les différentes étapes-clés de la conduite de changement : de l'appropriation au pilotage.

- La politique des "petits pas".

- Les émotions : les réguler.

- Les outils de suivi pour les managers.

- L'accompagnent individuel et collectif.

Exercice
Entretiens individuels et communication de groupe pour faciliter l'adhésion au changement.