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Gérer le temps dans votre équipe


Formation gestion du temps

Type de cours
Stage pratique

Réf : GTT

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Option Blended : 1350 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
29 mars 12, 24 mai 12
Aix
8 mars 12
Bordeaux
19 avril 12
Geneve
19 avril 12
Lille
19 avril 12
Luxembourg
19 avril 12
Lyon
8 mars 12
Nantes
28 juin 12
Rennes
28 juin 12
Sophia-antipolis
8 mars 12
Strasbourg
19 avril 12
Toulouse
19 avril 12

Toutes les sessions  

Bruxelles :
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Les objectifs de cette formation gestion du temps


Ce cours a pour but de vous montrer comment améliorer la gestion de votre temps, celle des membres de votre équipe ainsi que celle de l'équipe prise dans son ensemble.

Pré-requis de cette formation gestion du temps

Connaissances de base des techniques de gestion du temps ou connaissances équivalentes à celles apportées par le stage "Gérer son temps" (réf. GET).

Travaux pratiques

Ce cours, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles filmés avec restitution et analyse individualisée.


Programme de cette formation gestion du temps

Bilan sur la gestion du temps

La gestion de mon propre temps

- Diagnostic de l'utilisation de mon temps. Ma relation au temps dans l'entreprise, dans mon service.

- Aspects positifs, résistances rencontrées. Nouveaux objectifs et améliorations possibles.

La gestion du temps au sein de mon équipe 

- Identifier les temps de travail collectifs actuels.

- Eléments forts mis en place et ceux abandonnés.

- Les réunions. Le téléphone. Les déplacements.

Travaux pratiques
Evaluations individuelles de sa relation au temps.

Comment gérer le temps collectif 

- Evaluer le temps nécessaire pour chaque action.

- Gérer les sollicitations et les interruptions.

- Savoir dire NON sereinement : savoir quand et comment dire NON. Ne pas confondre aider et assister.

- Apprendre à mieux communiquer : savoir formuler ses demandes et reformuler les demandes des autres.

- Développer son assertivité.

- Optimiser ses entretiens.

- Rendre les réunions plus efficaces et plus productives.

- La délégation efficace.

- Mieux comprendre le fonctionnement de l'autre afin de mieux fonctionner ensemble.

- Savoir s'organiser en équipe.

Travaux pratiques
Mise en situation filmée, autour de la communication en fonction des besoins de chacun (savoir dire non, faire un transfert d'information efficace, être assertif...) avec débriefing individualisé.

La gestion du temps par la gestion du flux d'information

Optimiser sa messagerie électronique

- Comment ne pas se laisser envahir.

- Gérer collectivement les flux importants pour se dégager du temps.

- Quelques règles pour dompter les courriers électroniques.

Le téléphone

- Téléphoner avec méthode.

- Conclure et écourter une communication.

- Savoir dire non.

- Gérer les interruptions.

Le transfert d'information

- Organiser la circulation de l'information.

- Organiser le suivi de l'information.

- Organiser la tenue à jour de l'information.

- Eviter la " réunionite aiguë ".