Bilan sur la gestion du temps
La gestion de mon propre temps
- Diagnostic de l'utilisation de mon temps. Ma relation au temps dans l'entreprise, dans mon service.
- Aspects positifs, résistances rencontrées. Nouveaux objectifs et améliorations possibles.
La gestion du temps au sein de mon équipe
- Identifier les temps de travail collectifs actuels.
- Eléments forts mis en place et ceux abandonnés.
- Les réunions. Le téléphone. Les déplacements.
Travaux pratiques
Evaluations individuelles de sa relation au temps.
Comment gérer le temps collectif
- Evaluer le temps nécessaire pour chaque action.
- Gérer les sollicitations et les interruptions.
- Savoir dire NON sereinement : savoir quand et comment dire NON. Ne pas confondre aider et assister.
- Apprendre à mieux communiquer : savoir formuler ses demandes et reformuler les demandes des autres.
- Développer son assertivité.
- Optimiser ses entretiens.
- Rendre les réunions plus efficaces et plus productives.
- La délégation efficace.
- Mieux comprendre le fonctionnement de l'autre afin de mieux fonctionner ensemble.
- Savoir s'organiser en équipe.
Travaux pratiques
Mise en situation filmée, autour de la communication en fonction des besoins de chacun (savoir dire non, faire un transfert d'information efficace, être assertif...) avec débriefing individualisé.
La gestion du temps par la gestion du flux d'information
Optimiser sa messagerie électronique
- Comment ne pas se laisser envahir.
- Gérer collectivement les flux importants pour se dégager du temps.
- Quelques règles pour dompter les courriers électroniques.
Le téléphone
- Téléphoner avec méthode.
- Conclure et écourter une communication.
- Savoir dire non.
- Gérer les interruptions.
Le transfert d'information
- Organiser la circulation de l'information.
- Organiser le suivi de l'information.
- Organiser la tenue à jour de l'information.
- Eviter la " réunionite aiguë ".