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Formation innovation stratégiqueType de coursStage pratique Réf : GIN Prix 2010 / 2011: Nous consulter Durée : 3 jours
Prochaines sessions: Nous consulter
Toutes les sessions Paris,Lyon Aix,Nantes Rennes,Toulouse Bordeaux,Bruxelles Strasbourg,Lille Geneve,Sophia-antipolis Luxembourg : Nous contacter Filières métiers:
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Les objectifs de cette formation innovation stratégique |
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Ce qui distingue les entreprises performantes, c'est leur capacité à continuellement exploiter de nouvelles opportunités, et à faire de cette capacité un avantage concurrentiel durable. Cette formation vous apprendra à mettre en place un processus d'innovation pragmatique au service de la stratégie de votre entreprise. Contenu de cette formation innovation stratégiqueParticipants de cette formation innovation stratégiqueTout responsable qui participe à la définition des orientations stratégiques de l'entreprise : dirigeants, responsables commerciaux, marketing, ressources humaines, production, recherche et développement, achats Pré-requis de cette formation innovation stratégiqueAucune connaissance particulière. Programme de cette formation innovation stratégiqueComprendre l'environnement de l'entreprise- De l'analyse à la décision : les étapes de l'approche. - L'information au coeur de la stratégie d'entreprise. - L'élaboration de la vision stratégique. Innovation, créativité et analyse de la valeur- La démarche innovation : approches divergence/convergence, systémique. - La prévision technologique et la définition anticipée du produit. - L'étude de marché de produit innovant ? loi de diffusion de l'innovation. - Méthode " tête de pont " (CHASM). - Cycle de vie et produit de substitution. Travaux pratiquesAnalyse du cycle de vie d'un produit. Gestion du risque juridique et des brevets- Les leviers de valorisation de l'innovation : brevet, confidentialité, rapidité. - La mise en place des différents partenariats. - L'intelligence économique. - La veille stratégique, technologique, économique et concurrentielle. - La construction du business model. - La gestion des connaissances et des compétences. - Les techniques de prototypage rapide. - Le développement stratégique . Travaux pratiquesEtude d'un cas d?introduction de produit. La chaîne de valeur de l'entreprise- La définition d'une stratégie de progrès. - La résolution des problèmes de management. - La conduite des projets d'amélioration. - Les alliances et partenariats. Travaux pratiquesEtude comparative de deux entreprises sur le même secteur. |
