Formation gestion de projet

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• Introduction
• Adopter les comportements d'un leader
• Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement
• Accroître son influence
• Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise

Cette formation s'adresse à des chefs de projet, responsables de projet, managers de projet expérimentés et souhaitant ajouter une dimension au management de leur équipe : le leadership.

Expérience requise en management de projet.

Alternance d'exposés théoriques et d'exercices pratiques, mises en situations, jeux de rôles. Acquisition de techniques directement applicables en situation professionnelle.

Introduction

- Comprendre les enjeux du leadership sur un projet.

- Différencier management et leadership.

Adopter les comportements d'un leader

- Communiquer de manière assertive. Savoir émettre une critique constructive à un collaborateur. Favoriser le dialogue au sein d'une équipe.

- Désamorcer les situations de tension au sein d'une équipe.

Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement

- Instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe.

- Donner régulièrement des retours à ses collaborateurs.

- Demander du feedback à ses collaborateurs afin d'augmenter son impact.

- Favoriser l'expression d'idées au sein d'une équipe projet en créant un cadre de travail bienveillant.

- Valoriser et motiver ses collaborateurs.

Accroître son influence

- Découvrir son style de communication et d'influence privilégié.

- Comprendre les différences entre les quatre styles d'influence (coopératif, imaginatif, méthodique, engagé) afin de mieux s'adapter à ses interlocuteurs.

Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise

Savoir établir une carte des enjeux et des pouvoirs (powermap) au sein d'un projet

- Prendre du recul pour identifier ses alliés.

- Développer une stratégie pour contrer les forces opposantes en développant ses relations.