Formation leadership

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• Exercer un leadership efficace
• Les pratiques d'un leadership mobilisateur
• S'affirmer dans son rôle de leadership

Ce stage s'adresse aux managers qui souhaitent développer le potentiel de leurs équipes.

Expérience en management d'équipes.

Exercices de simulation pour mieux se connaître, analyser son style de leadership et déterminer les domaines à améliorer.

Exercer un leadership efficace

- Qu'est-ce qui le distingue du manager ? Quelles sont ses qualités ?

Les styles de leadership

- Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Trouver son style dominant. Analyser son propre style de leadership.

Le pouvoir d'influence du leader

- Distinction entre pouvoir, puissance et autorité.

- Identifier son propre potentiel d'influence.

- Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.

Augmenter la performance de son équipe

- Les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe. Détecter les forces et les points d'amélioration de l'équipe. Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur. Fixer des plans d'action.

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

Améliorer le processus

- Relever les défis, créer le changement, innover. Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.

Inspirer une vision à partager

- Elaborer sa propre vision et connaître les moyens de la faire partager efficacement.

- S'entraîner à acquérir les techniques de communication pour savoir mobiliser, ses collaborateurs. Travailler sur un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.

Favoriser une collaboration active

- Définir des objectifs de coopération. Chercher des solutions globales. Instaurer un climat de confiance. Reconnaître les compétences, responsabiliser.

Montrer la voie

- Diriger par l'exemple. Connaître les moyens subtils pour communiquer un message, planifier des petits succès. Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

S'affirmer dans son rôle de leadership

- Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.

- Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, formuler des compliments et des reproches.

- Faire face aux critiques justifiées ou non. Faire face aux tensions et aux peurs. Développer sa capacité d'écoute. Etablir des compromis. Accroître son charisme. Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle. Travailler sur son image.