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Formation Pratique du coaching : développer l'autonomie de votre équipe

Durée : 3 jours
Réf : COA
Prix 2017 : 1940 € H.T.
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Le coaching d'équipe est une technique managériale centrée sur la performance collective. Ce stage vous permettra d'acquérir une méthodologie pour développer l'autonomie de votre équipe, pour l'aider à résoudre ses problèmes opérationnels, pour la redynamiser et la mobiliser sur des objectifs partagés.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir une méthodologie pour développer l'autonomie
  • Mobiliser ses collaborateurs sur des objectifs partagés
  • Améliorer les interactions au sein de l'équipe
  • Optimiser la performance collective de l'équipe
  • Accompagner le changement dans l'équipe

Exercice

Jeux de rôles filmés
PROGRAMME DE FORMATION

Faire émerger et piloter son équipe

  • Les différentes étapes d'évolution d'une équipe.
  • Identifier les freins et les compétences.
  • Analyser le potentiel collectif.
  • Evaluer les performances.

Travaux pratiques
Diagnostic de l'équipe : cartographier les compétences des collaborateurs.

Fonctionner efficacement en équipe

  • Clarifier les rôles et les missions.
  • Les règles du jeu de fonctionnement collectif.
  • Poser un cadre commun de relations.
  • Travailler sur des valeurs communes.

Travaux pratiques
Grille d'analyse des rôles. Echanges collectifs.

Aider l'équipe à trouver sa propre énergie

  • Etre capable d'analyser les modes de comportement.
  • Contribuer au développement émotionnel de l'équipe.
  • Améliorer les interactions au sein de l'équipe.
  • Identifier les sources et les mécanismes de motivation.

Travaux pratiques
Compléter la grille d'analyse des trois besoins de l'équipe. Analyser les énergies individuelles.

Favoriser les décisions en équipe

  • Faire prendre conscience des enjeux.
  • Révéler les besoins.
  • Aider l'équipe à faire ressortir l'objectif partagé.
  • Valoriser la communication et le dialogue.
  • Donner des feed-back productifs.
  • Décider de la mise en place des actions.

Travaux pratiques
Les prises de décision collectives. Débriefing sur la méthodologie et les comportements mis en oeuvre.

Optimiser la performance collective de l'équipe

  • Comprendre les fonctionnements individuels.
  • S'appuyer sur les complémentarités.
  • Anticiper et gérer les situations de blocage.
  • Faire vivre l'objectif de l'équipe.

Travaux pratiques
Jeux de rôles filmés : se surpasser en équipe. Construire un plan de développement d'équipe.

Accompagner l'équipe dans le changement

  • Connaître les étapes du changement.
  • Répondre aux résistances. Désamorcer les tensions.
  • Etablir une stratégie de changement.
  • Accélérer les transitions par l'entraînement permanent.
  • Faire évoluer les comportements vers l'autonomie.

Travaux pratiques
Iidentifier les attitudes à changer. Débriefing collectif.

Tendre vers l'excellence collective

  • Repérer les talents et les ressources collectives.
  • Accompagner l'évolution de chaque collaborateur.
  • Instaurer une culture de l'apprentissage permanent.
  • Suivre l'évolution des progrès.

Travaux pratiques
Jeux de rôles filmés : conduire une démarche d'accompagnement.

Participants

» Participants

Manager ou toute personne responsable d'une équipe désirant développer l'efficacité collective de son équipe.

» Prérequis

Expérience requise en management d'équipes.
Dates de sessions
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

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Paris

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
carte france
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