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Formation Développer ses aptitudes managériales par l'exemplarité

Durée : 2 jours
Réf : VAC
Prix 2017 : 1430 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Une qualité essentielle du manager est celle d'appliquer à soi-même ce que l'on demande aux autres. Ce stage vous permettra d'adopter un nouveau comportement managérial centré sur un juste équilibre dans la relation avec vos collaborateurs, de développer la confiance et l'efficacité individuelle.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et développer son altruisme
  • Renforcer son charisme en s'appuyant sur ses points forts
  • Pratiquer l'exemplarité dans son quotidien professionnel
  • Créer des relations de confiance grâce au modèle A.C.E

Exercice

Ateliers de réflexion individuelle et collective. Exercices et jeux de rôles filmés avec analyse individualisée. Echanges, retours d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Développer son altruisme

  • Définir l'altruisme.
  • Identifier les éléments et les bénéfices de l'altruisme.
  • Elargir son champ de vision sur les autres, les évènements et sur soi.
  • Maîtriser la position de perception.
  • Accroître son sens de l'observation et de l'écoute.
  • Développer son intuition.

Mise en situation
Mise en situation sur la maîtrise d'une position de perception et analyse du résultat obtenu.

Identifier ses compétences managériales

  • Identifier ses points forts et ses valeurs au travail.
  • Définir ses limites professionnelles et personnelles.
  • Savoir transmettre un savoir.
  • Reconnaître ses erreurs et accepter de changer de perspective.
  • Développer son adaptabilité.

Réflexion collective
Identifier ses compétences et ses axes personnels de progression. Echanges.

Renforcer son charisme

  • Identifier ses objectifs de communication.
  • Comprendre et adapter son langage corporel.
  • Transmettre une attitude positive.
  • Développer son sens de l'anticipation.
  • Utiliser les multiples intelligences comportementales.

Mise en situation
Mises en situation filmées : savoir utiliser les intelligences multiples pour accroître son charisme.

Pratiquer l'exemplarité

  • Comprendre la notion d'exemplarité.
  • Différencier "être juste" et "être exemplaire".
  • Transmettre sa passion.
  • Développer son rôle de mentor.
  • Communiquer un "feedforward" et savoir construire un feedback.
  • Renforcer sa créativité.

Mise en situation
Mises en situation filmées : communiquer un "feedforward", développer son adaptabilité. Débriefing collectif.

Intégrer le modèle A.C.E dans son management

  • Comprendre le modèle A.C.E (Altruisme Compétence Exemplarité)
  • Maîtriser le langage transformationnel.
  • Rechercher le factuel, développer sa neutralité.
  • Faire une analyse personnelle et professionnelle, développer la remise en question pour avancer.
  • Définir des objectifs, buts à atteindre.
  • Utiliser la visualisation comme outil de préparation mentale.

Mise en situation
Jeux de rôles sur la mise en application personnelle du modèle A.C.E. Partages.

Participants

» Participants

Managers expérimentés, hiérarchiques et transverses, chefs de projet.

» Prérequis

Expérience requise en management d'équipe.
Dates de sessions
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

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Paris

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
carte france
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