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Formation Ecouter et valoriser l’intuition dans son action managériale

Durée : 2 jours
Réf : TUF
Prix 2017 : Nous contacter
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Comment utiliser votre intuition pour développer les capacités et les ressources de votre entreprise ? Ce stage vous montrera comment mettre ce management intuitif au service de la créativité et de l'efficacité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la dimension intuitive dans l'action managériale
  • Développer ses compétences d'anticipation et d'innovation
  • Agir de manière constructive et intuitive
  • Accompagner intuitivement ses équipes
  • Développer son charisme et asseoir sa posture

Exercice

Autodiagnostic relationnel, mises en situation sur des cas professionnels, élaboration de programme personnel.
PROGRAMME DE FORMATION

Identifier son fonctionnement managérial

  • Déterminer les compétences, motivations, limites liées à ses missions.
  • Identifier et lever ses propres freins.
  • Instaurer une posture et un regard différents.

Exercice
Etablir sa propre carte relationnelle .

Evoluer entre management rationnel et management intuitif

  • Faire émerger les spécificités et les potentialités des deux approches.
  • S'approprier et équilibrer les deux approches.
  • Comprendre comment ça marche : les "trois cerveaux".
  • Découvrir les piliers de l'intuitif : anticipation, création et innovation.

Mise en situation
Mises en situation pour découvrir "l'état de création".

Poser les fondements du management intuitif

  • Faire émerger ses qualités d'anticipation, de création et d'innovation.
  • Expérimenter et s'approprier les outils adaptés.
  • Déployer ses qualités, expériences et potentiels au bénéfice de ses missions.

Exercice
Mises en situation de création.

Utiliser le processus intuitif pour la réussite des projets

  • Canaliser son mental et gérer le stress.
  • Conduire le projet avec raison et intuition.
  • Revisiter les trois étapes : constat, action et persévérance.

Travaux pratiques
Bâtir son plan de programmation et d'action

Donner du sens pour optimiser son relationnel managérial

  • Rappeler les règles de base de la communication.
  • Etre en capacité de se responsabiliser, s'autonomiser.
  • Faire confiance : savoir écouter, déléguer.
  • Responsabiliser ses équipes.
  • Développer son charisme pour mieux s'affirmer et décider.

Jeu de rôle
Exercices pour communiquer efficacement.

Mieux se connaître pour aller plus loin dans son management intuitif

  • Identifier et se servir de ses émotions.
  • Décider de se mettre en mouvement pour agir ou ne pas agir.
  • Utiliser le lâcher prise à bon escient.
  • Cultiver son état d'être intérieur et ses talents.
  • Poser un autre regard sur son métier et son management.

Mise en situation
Etablir son plan d'action personnel de manager intuitif.

Participants

» Participants

Tout manager qui désire développer ses compétences d'intuition et d'innovation au service de la performance des équipes et des projets.

» Prérequis

Expérience souhaitable en management d'équipe.
Dates de sessions
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Dates de sessions

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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