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Fixer et évaluer des objectifs

Formation fixer objectifs

Stage pratique
Eligible au DIF

Réf : FIX

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
11 juin 12, 8 oct. 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
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Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

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Pour aller plus loin

Déléguer et responsabiliser
Management d'équipe, animer, motiver votre équipe de projet
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Les objectifs de cette formation fixer objectifs
Ce stage vous permettra d'acquérir les bases du management par objectifs. Vous vous entraînerez à manager vos collaborateurs en vous appuyant sur des objectifs précis, afin donner du sens et mobiliser votre équipe.

Participants de cette formation fixer objectifs

Managers, responsables d'équipes ou chefs de projets.

Pré-requis de cette formation fixer objectifs

Aucune connaissance particulière. Expérience souhaitée en management.

Travaux pratiques

Partage d'expériences, simulations d'entretien, ateliers de rédaction d'objectifs.

Programme de cette formation fixer objectifs

Comprendre l'importance des objectifs

- Définir la notion d'objectif.

- Comprendre l'importance des objectifs pour les collaborateurs.

- Les objectifs du point de vue du management.

- Connaître les deux grandes familles d'objectifs : les objectifs OPERATIONNELS : qualité, quantité, délai ; les objectifs de PROGRES : savoir, savoir-faire, savoir- être

Nature des objectifs

- Comment connaître la nature des objectifs.

- Savoir lier les objectifs aux projets.

- Les objectifs en relation avec le collaborateur.

- Comment les attacher aux activités et aux tâches à réaliser.

- Les objectifs liés aux compétences professionnelles et au comportement au travail.

Travaux pratiques
Elaborer la typologie de ses propres objectifs à partir d'une grille donnée.

Savoir fixer un objectif

- Connaître les caractéristiques d'un objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temps limité).

- Savoir définir un objectif SMART.

- Savoir formuler des objectifs.

- Apprendre à communiquer les objectifs (verbes d'action, ?nombre d'or?...).

Travaux pratiques
Entraînement à la rédaction d'objectifs SMART.

Evaluer l'atteinte des objectifs

- Prendre conscience des points de vigilance.

- Priorisation et cohérence.

- Adéquation objectifs et ressources.

- Décliner un projet ou une stratégie en objectifs opérationnels.

- La déclinaison verticale et horizontale.

- Transformer un objectif collectif en objectif individuel.

Travaux pratiques
Exercice d'analyse personnalisé sur l'évaluation des objectifs fixés à ses collaborateurs.

Les outils de pilotage

- Définir des indicateurs pour son équipe.

- Tableaux de bord pour évaluer l'atteinte des objectifs.

- Analyser les performances et les écarts.

Travaux pratiques
Exercice de création de tableau de bord pour évaluer l'atteinte des objectifs.

Accompagner ses collaborateurs

- Comment accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs.

- Pratiquer des entretiens réguliers.

- Mettre en place des points d'avancement et de feedback.

- Mettre en place des actions correctives.

Travaux pratiques
Mise en situation avec simulation d'entretien : entraînement aux diverses situations de pilotage comme l'entretien de recadrage ou délégation, séquence feedback, et réunion de mobilisation.