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Management » Management » Formation Management d'équipe et coaching »Organiser le travail en open space |
Formation management équipeStage pratique
Eligible au DIF
Réf : TOS Prix 2012 : 1250 € H.T. Durée : 2 jours
Cliquer sur une session pour réserver:
 Paris28 juin 12, 6 sept. 12 Toutes les sessions Lyon,Aix Nantes,Rennes Toulouse,Bordeaux Bruxelles,Strasbourg Lille,Geneve Sophia-antipolis,Luxembourg : Nous contacter Pour aller plus loin
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Les objectifs de cette formation management équipe |
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L' open space doit être associé à une politique de management et une organisation adaptée. Cette formation propose aux managers d'acquérir les "bons réflexes" pour organiser au mieux l'environnement de travail pour éviter stress, tensions et conflits. Contenu de cette formation management équipeParticipants de cette formation management équipeManagers travaillant avec leur équipe en open space. Pré-requis de cette formation management équipeAucun. Travaux pratiquesQuiz, tests, et jeux de rôle à partir de mise en situation. Programme de cette formation management équipeDiagnostic des open space : l'open space vécu et non rêvé- Historique des open spaces : de l'atelier textile au desk sharing. - Analyse du modèle en vogue : l'open space convivial, audacieux, ambiance "start-up". - Décryptage des illusions d'un open space au premier regard. Illusion de bonne humeur : stress caché, la positive attitude. Illusion d'échanges et de synergies : port du casque, tchat interne. Illusion d'un espace démocratique issu du management transversal (hiérarchie géographique et matérielle). - Identification et analyse des problématiques de cohabitation. ExerciceQuiz show et diaporama sur les open space. Présentation et analyse des plans des open space par les participants. Gestion des conflits et du stress en open space- Anticiper les conflits potentiels liés à la vie en communauté (bruit, odeur, agitation, lumière...). - Prévenir les risques d'isolement. - Déceler la souffrance intériorisée, liée à la "positive attitude". - Optimiser la circulation des informations et des consignes : NTIC et management. ExerciceJeux de rôle à partir de mises en situation centrées sur le règlement de conflits. Guide d'analyse des situations délicates. Défis de la transparence en open space- Préserver sa bulle sans s'isoler. - Motiver ses collaborateurs sans qu'ils se sentent surveillés. - Remobiliser autour du travail et non à la mise en scène du travail. - Mise en scène de soi : analyse des stratégies de visibilité dans ces espaces panoptiques soumis à des logiques de surveillance. - Convivialité stratégique et institutionnalisation du "fun" : analyse des politiques d'aménagement de la bonne ambiance au travail (espaces lounge, croissants quotidiens...). ExerciceJeux de rôle à partir de mises en situation. Exemple : attitude face à un salarié "overfacebooké", utilisation de la K-Fête... L'aménagement, c'est du management- Un projet de création d'open space ou de déménagement est l'occasion de remettre à plat votre organisation du travail et de réfléchir à un accompagnement humain de vos collaborateurs. - Réflexion en amont de la conception des plans. - Bonnes pratiques pour optimiser la communication en open space. - Etablissement en aval de règles de vie commune. ExerciceAtelier de réveil pédagogique à partir des open space des participants. |
