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MS-Project Server 2007, utilisation


piloter un projet en mode collaboratif

Formation MS Project Server 2007

Type de cours
Stage pratique

Réf : PSU

Prix 2012 : 1650 € H.T.
Durée :  3  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
5 mars 12, 4 juin 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg :
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Filières métiers:

Chef de projet - Axe productivité et outils
Pour aller plus loin

MS-Project Server 2007, administration fonctionnelle
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Les objectifs de cette formation MS Project Server 2007
Cette formation vous permettra de maîtriser les mécanismes de circulation des flux d'information au sein de la plateforme Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2007. Elle est organisée autour d'un cas réel qui permettra de mettre en œuvre les différentes fonctionnalités du produit.

Participants de cette formation MS Project Server 2007

Chef de projet, PMO, chef de service, ingénieur projets, planificateur.

Pré-requis de cette formation MS Project Server 2007

Bonnes connaissances de MS Project Pro. Expérience souhaitable dans l'utilisation de cet outil dans le cadre de la conduite de projets.

Programme de cette formation MS Project Server 2007

Préparation de l'environnement de travail

- Présentation de la suite EPM.

- Création d'un modèle de projet d'entreprise.

Cadrage du projet

- Définition des phases du projet et des jalons clés.

- Saisie des objectifs dans MS-Project.

Travaux pratiques
Naviguer dans MS-Project. Initialiser et enregistrer le projet.

Structuration du projet

- Définition de la structure de responsabilités.

- Découpage du projet.

- Modification de l'organigramme des tâches.

Travaux pratiques
Saisir l'organigramme des tâches sous MS-Project. Marquer les responsabilités. Personnaliser son environnement.

Planification initiale

- Identification des activités.

- Construction de la logique d'enchaînement.

- Calcul du chemin critique. Saisie du planning.

Travaux pratiques
Saisir la logique d'enchaînement. Saisir la durée. Naviguer dans le GANTT. Aménager son environnement de travail.

Optimisation du planning

- Aménagement des contraintes dans le planning.

Travaux pratiques
Réduire les délais sous MS-Project. Prendre une copie avec planification initiale. GANTT suivi. Fractionner des tâches.

Affectation des ressources

- Les typologies de ressources. Construction de l'équipe.

- Visualisation de l'utilisation des ressources via PWA.

Travaux pratiques
Création de l'équipe projet. Différents modes d'affectation des ressources. Nivellement de charge.

Planification de référence et publication

- Intégration des actions de communication.

- Mise en valeur de l'information pertinente.

- Publication du planning.

Travaux pratiques
Création de références et publication du planning.

Pilotage du projet

- Utilisation de Project Web Access.

- Conception des tableaux de bord d'avancement.

Travaux pratiques
Définir la date d'état et la faire apparaître. Saisie du temps passé. Validation et mise à jour des plannings.

Reporting et communication autour du projet

- Rapports visuels sous Excel ou Visio.

Travaux pratiques
Affichages OLAP. Mettre en place des indicateurs. Création de rapports visuels vers Excel. Exporter vers Excel.