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Construire et piloter un plan de formation


Formation ressources humaines formation

Type de cours
Stage pratique

Réf : PLF

Prix 2012 : 1250 € H.T.
Durée :  2  jours
Cliquer sur une session pour réserver:

Paris
15 mars 12, 15 mai 12

Toutes les sessions  

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Geneve
Sophia-antipolis,Luxembourg
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Les objectifs de cette formation ressources humaines formation


Au cours de cette formation, vous apprendrez à construire et à piloter un plan de formation, à en mesurer l'efficacité au regard des besoins de votre entreprise, dans le respect des dispositifs législatifs en vigueur.

Participants de cette formation ressources humaines formation

Responsables formation, RRH, DRH.

Pré-requis de cette formation ressources humaines formation

Aucune connaissance particulière.


Programme de cette formation ressources humaines formation

Identifier les dispositifs d'accès à la formation et de financement

- Le plan de formation.

- Le Droit Individuel à la Formation (DIF).

- Le Congé Individuel de Formation (CIF).

- La période et le contrat de professionnalisation.

- Les dernières évolutions législatives. Comment les utiliser pour renforcer sa politique de formation.

Travaux pratiques
Revue de presse.

Elaborer un plan de formation

Etudier le besoin de formation

- Les 3P : Performances, Projets, Parcours.

- Clarifier les différences entre le "besoin" et la "demande" en formation.

Construire un plan de formation

- Prendre en compte la GPEC dans le plan de formation.

- Traiter les demandes individuelles : DIF, CIF, VAE.

- Les autres modalités d'apprentissage.

Travaux pratiques
A partir de situations données, recherche du dispositif de formation le plus adapté.

Elaborer et valider le cahier des charges d'une formation

- Avantages et limites du cahier des charges.

- Les rubriques essentielles d'un cahier des charges formation et les pièges à éviter.

- Définir les objectifs d'une formation. Faire appel à un formateur interne ou externe.

- Sélectionner et lester les organismes de formation.

- Organiser la collaboration avec les organismes collecteurs.

Travaux pratiques
Analyse de cahiers des charges en sous-groupes.

Préparer la mise en oeuvre du plan de formation

- Responsabiliser les parties prenantes.

- Planifier la mise en oeuvre du plan.

- Construire les processus et outils d'évaluation.

Travaux pratiques
Mises en situation d'actions de communication.

Evaluer l'action de formation

Les cinq niveaux possibles d'évaluation des actions de formation

- Le niveau de satisfaction.

- La mesure et la certification des acquis.

- L'évaluation du transfert en situation de travail.

- L'évaluation des effets.

- L'évaluation du système de formation.

La gestion de la formation et les démarches qualité

- Communiquer avec les dirigeants pour valoriser votre activité de formation.

- Connaître les indicateurs de base de gestion de la formation.

- Externaliser la gestion.

- Quels sont les " référentiels qualité " applicables à la formation ?

Travaux pratiques
Construction d'indicateurs et de référentiels qualité.