» Rappels sur Prince2
Structure de Prince2.
Niveaux d'organisation.
Le contrôle du projet.
Pourquoi une méthode de gestion ?
Le langage commun.
Les acteurs, les rôles et les responsabilités d'un projet.
Les huit processus de Prince2.
Les huit composants de Prince2.
Les trois aspects techniques.
» Approfondissement
Détail des processus, composants et techniques.
Détail des exemples élaborés de produits Prince2 applicables aux projets.
Travailler sur les relations entre processus, composants, techniques et produits de Prince2.
Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des huit processus.
Définir le principal objectif et les éléments clés des principaux produits de management.
Appliquer Prince2 pour lancer et gérer un projet dans l'environnement Prince2.
Initialiser le projet, le planifier, le diriger, le contrôler et le clôturer.
Revue des acteurs.
Travail sur le plan qualité.
Optimiser Prince2 pour répondre aux problèmes dans un scénario spécifique de projet et dans différentes circonstances.
Travailler sur les relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d'un projet.
» Étude de cas
Business Case. L'affiner.
Organisation.
Plans. Conception. Définition et analyse des produits.
Progrès.
Gestion des risques. Analyse. Prévention. Pilotage.
Assurer la Qualité.
Gestion du changement. Suivi.
Revue des processus de Prince2.
Personnalisation de Prince2.
Examen
Préparation à l'examen. Passage d'examen Prince2 Practitioner.
