Formation prise de décision

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• Développer ses atouts pour mieux décider
• S'entraîner à la prise de décision efficace
• Considérer la décision comme un processus
• Décider en situation complexe
• Faire adhérer ses collaborateurs à ses décisions
• Passer de la décision à la mise en oeuvre des solutions

Tout professionnel ayant à prendre des décisions.

Avoir mis en place des processus décisionnels.

Développer ses atouts pour mieux décider

- Situer les différentes approches de la prise de décision.

- Repérer son style dominant de prise de décision.

- Identifier les difficultés émotionnelles et méthodologiques pour décider efficacement.

- Identifier et lever ses freins à décider.

- Clarifier les attentes des interlocuteurs.

- Identifier les situations de prises de décision à forts enjeux.

- Mieux connaître ses atouts et ses points de vigilance.

S'entraîner à la prise de décision efficace

- Les méthodes créatives pour élargir le champ des options.

- Anticiper des décisions importantes : l'analyse et l'évaluation des risques.

- La visualisation de vos décisions : la méthode des scénarios.

- Décider seul ou en groupe.

Considérer la décision comme un processus

- Repérer et éviter les écueils à une bonne prise de décision.

- Préparer et élaborer la décision.

- Les principaux outils de la prise de décision.

Décider en situation complexe

- Prendre en compte le court terme et le moyen terme dans sa décision.

- Décider en situation d'urgence, en situation de crise.

- Déterminer le type de processus décisionnel à privilégier en urgence.

- Concilier approche analytique et approche intuitive.

Faire adhérer ses collaborateurs à ses décisions

- Les points clés d'une communication efficace.

- Communiquer pour responsabiliser.

- Faire adhérer les autres à ses décisions.

Passer de la décision à la mise en oeuvre des solutions

- Elaborer un plan d'actions pour mettre en oeuvre et pour faire un suivi.

- Faire un bilan des actions.