Formation UML

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• Projets et cycles de vie en objet
• Evolutions des rôles
• Cas d'utilisation, estimation des charges
• Approche composants et architecture en couches
• Définition des prototypes à risques
• L'estimation des charges en objet
• Phases et livrables d'un projet
• Suivi des incréments et des développements
• Gestion de la qualité dans les projets objet
• Le bilan

Chef de projet, responsables d'applications ou de départements voulant connaître l'impact des nouvelles technologies sur la conduite de projet.

Bonnes connaissances en UML. Expérience requise sur un ou plusieurs projets.

Projets et cycles de vie en objet

- Rappels sur JEE ou ".NET".

- Composant métiers, réutilisation et urbanisation du système d'information.

- Du cycle projet en cascade à la démarche incrémentale.

- Modèles existants : cycle en Y, en W, RUP, méthodes agiles (XP, Scrum).

Evolutions des rôles

- Les différents acteurs d'un projet objet.

- Les architectes applicatifs et techniques.

- Contractualisation des relations MOA/MOE.

Cas d'utilisation, estimation des charges

- L'alignement stratégique d'un projet.

- Etude des processus métier.

- Spécification des cas d'utilisation du système.

- Cas d'utilisation Vs User Story.

Approche composants et architecture en couches

- Détermination des zones métier.

- Conception de l'architecture technique.

- Construction de l'application. Tests unitaires.

- Introduction aux pratiques agiles.

Définition des prototypes à risques

- Analyse des risques.

- Définition des prototypes à risque.

L'estimation des charges en objet

- Les différentes méthodes.

- Les facteurs d'influence corrigeant l'estimation brute.

Phases et livrables d'un projet

- Macro-planification : établissement du plan projet.

- Planification détaillée d'un incrément.

- Parallélisation et chevauchement des incréments.

- Introduction aux démarches agiles.

- Le RUP. Adaptations au contexte français.

Suivi des incréments et des développements

- Les comités d'architecture technique et applicative.

- Gestion de la réutilisation et urbanisation du SI.

- Les tableaux de bord. Le reporting du chef de projet.

- Evaluation/validation d'un incrément.

- Actualisation des risques, mise à jour du plan projet.

-

Gestion de la qualité dans les projets objet

- Définition de la Qualité. Les métriques objets de qualité.

- Gestion de la qualité de l'architecture et du code. Lectures croisées. Les inspections.

Le bilan

- Les différents types de bilan : interne et contractuel.