» Rappel des concepts de base et présentation du cas d'école
Définition d'un projet.
Rôles essentiels d'un chef de projet.
Cycle de vie d'un projet, typologies de projet.
Domaines de connaissances de la gestion de projet selon le PMBOK.
Travaux pratiques
Présentation du cas d'école. Evaluer la qualité du dispositif prévu par le chef de projet en matière de revue de projet.
» Définitions, objectifs et acteurs de la revue de projet
Qu'est-ce qu'une revue de projet : définition selon les normes et les bonnes pratiques (ISO, PMBOK, CMMI ...).
Les objectifs d'une revue de projets.
Les acteurs de la revue de projets et leurs rôles.
Travaux pratiques
Analyse du déroulement d'une revue de projet ; points positifs et négatifs. Organiser une revue de projet.
» Les différents types de revue de projets
Revue de conception et d'architecture : maîtrise du contenu et des modifications.
Revue d'avancement : maîtrise des délais et des charges.
Revue budgétaire : maîtrise des coûts.
Revue des risques : maîtrise des risques.
Revue des compétences : maîtrise des ressources humaines.
Revue des fournisseurs : maîtrise des approvisionnements et de la sous-traitance.
Revue Qualité : maîtrise de la qualité.
Comité de pilotage : revue du plan.
Bilan : revue de fin de projet.
Travaux pratiques
Réaliser une revue de projet conception.Réaliser une revue de projet délais.
» Une revue de projet efficace
Préparation : (document, support, ordre du jour type...).
Convocation, gestion des présences, nomination du rapporteur.
Réunion : ouverture, rappel des objectifs, prise de parole, maîtrise du temps, gestion des conflits, reformulation...
Prise de décisions.
Rédaction du compte rendu.
Suivi des décisions.
Travaux pratiques
Préparation de la revue de projet, jeu de rôle en réunion. Analyse d'un compte rendu, points forts-points faibles.
» Conclusion
La revue de projet et l'accumulation des connaissances (knowledge management).
Synthèse des principaux facteurs de succès d'une revue de projet : QCM.
