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Formation Risk management, démarche et mise en œuvre : formation Management stratégique avec Orsys
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Risk management, démarche et mise en œuvre



Le Risk Management est une méthode de pilotage qui contribue à l'amélioration continue de la performance des entreprises par la maîtrise du coût global des risques sur le court et moyen terme. Ce séminaire vous présente les moyens techniques, juridiques et financiers adaptés à la gestion des risques business.

» Participants

Directeurs opérationnels, risk managers, risk and compliance officers, directeurs techniques.

» Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

   
 

PROGRAMME

» Qu'est-ce qu'un risque business ?

Lexique du risque.

Définition et caractéristiques du risque business.

Définitions du risque business selon les métiers.

Différentes catégories de risques business.

Comment est perçu le risque business.

Vocabulaire du risque business.


» Propriétés et usages du risque business

Risque business: opportunité ou menace?

Bons et mauvais risques business.

Comment déterminer le profil d'un risque et comment le tolérer ?

Trois niveaux du risque business.


» Cycle de vie de la gestion du risque business

Principes généraux de la gestion du risque business : processus continu, coordonné et intégré à l'ensemble d'une organisation.

Différents processus de la gestion du risque business:

Processus d'identification et d'évaluation.

Processus d'endiguement et de mitigation.

Processus de contrôle et de suivi.

Démarche globale d'amélioration continue de la performance.

Collecte des bonnes pratiques et apprentissage.


» Quels sont les outils de la gestion des risques business ?

Cartographie des risques business, la matrice des priorités.

Techniques qualitatives et quantitatives d'évaluation des risques.

Méthodes de jugements d'experts et méthodes analytiques.

Méthodologie de choix parmi cet ensemble.

Analyse de la décision.

Application des concepts, techniques et outils de gestion des risques business sur un scénario.

Exercice


» Mise en place d'une gestion des risques business

Quel modèle d'organisation : la gestion des risques business exige-t-elle un nouveau type d'organisation ?

Comment diffuser la culture du risque dans l'organisation ?

De quelles activités et profils de ressources a-t-on besoin ?

Comment s'assurer que la gestion des risques business conduit à de bons résultats pour l'amélioration continue ?

Quels indicateurs de performance ?

 
     
 
     
   
  Formation management strategique  
 
Séminaire - DIF
Réf :  RIM
Prix 2012 : 1735 € H.T.
Durée : 2  jours
 
     
         
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Paris : 4 oct. 12


Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Genève
Sophia-antipolis,Luxembourg
 
   
     
         
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