Nos domaines de formation :

Formation Safe Agilist (SA), préparation à la certification
Leading SAFe 4.5

4,3 / 5
Stage pratique
Nouveau
Durée : 2 jours
Réf : SGI
Prix  2018 : 2270 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le Framework SAFe® propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l'approche Agile à l'échelle de la direction des projets. Ce stage vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 9 principes, de rôles et de Templates, et vous préparera à la certification SAFe Agilist (SA) officielle.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en pratique plusieurs principes Lean et Agile de SAFe®
  • Expérimenter des méthodes propres au programme de SAFe®
  • Maitriser le Framework SAFe pour le mettre en œuvre dans son organisation
  • Réussir sa certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA)

Travaux pratiques

70% théorie 30% pratique

Méthodes pédagogiques

L'inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen SAFe Agilist (SA) et un accès pour un an à la communauté Scaled Agile, ainsi que 15 points PDU du PMI aux participants concernés.

Certification

L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la formation. Examen SAFe Agilist (SA) de la Scaled Agile Academy : QCM de 45 questions. 34 bonnes réponses sur 45 pour obtenir la certification.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Introduction au "Scaled Agile Framework".
  • S'approprier l'esprit Lean et Agile.

Réflexion collective
Evaluer l'esprit Lean dans votre organisation. Revisiter les principes Agile à l'échelle.

Comprendre les principes SAFe

  • Découvrir les 9 principes Lean et Agile de SAFe®.

Exercice
Tester 2 scénarios pour accélérer la production de valeur. Expérimenter la limite du travail en cours (Work in Progress, WIP). Tester 2 scénarios avec une différence de quantité de WIP.

Planification d'un incrément de programme

  • Préparation, création et revue de la planification de l'incrément de programme.
  • Finaliser la planification et établir la valeur Business.
  • S'engager sur un ensemble d'objectifs.

Mise en situation
Simuler la planification de l'incrément de programme.

Mettre en œuvre le mode programme de SAFe®

  • Synchroniser les développements au sein du programme.
  • Organiser les équipes Agile et mettre en œuvre les rôles.

Exercice
S'entraîner à la méthode d'estimation relative.

Explorer, Exécuter et Délivrer de la Valeur

  • Délivrer continuellement de la valeur avec les Trains de Release Agile (ART).
  • En continu, explorer les besoins des clients, intégrer et déployer avec DevOps.
  • Déployer en production à la demande.
  • Améliorer sans cesse.

Exercice
Réflexion : lien entre Roadmap et file d'attente. Identifier les "fonctionnalités" d'un Backlog et les prioriser.

Etre leader d'une entreprise Lean et Agile

  • Conduire le changement.
  • Connaître le chemin pour y arriver et encourager l'apprentissage permanent.

Echanges
Caractéristiques d'équipes à haute performance. Les freins à l'adoption de l'Agilité et du Lean. Le leadership, la motivation.

Mettre en oeuvre un portefeuille Lean

  • Budgéter les Flux de Valeur.
  • Mettre en œuvre la prise de décision locale.
  • Fournir des preuves de l'adéquation aux objectifs.
  • Manager la responsabilité des initiatives de niveau Epic.
  • Etablir les prévisions.
  • Ajuster le budget des Value Streams dynamiquement.

Exercice
Identifier les Thèmes Stratégiques. Rédiger un besoin métier/business. S'entrainer aux prévisions capacitaires.

Construire de très grosses Solutions

  • Coordonner et intégrer de multiples ART et des fournisseurs partenaires.
  • Définir les très grosses solutions.

Exercice
Identifier les paramètres fixes et variables d'une solution.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA).

» Prérequis

Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées. Des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Maeva S. 26/03/2018
4 / 5
S'éloigner des slides car la lecture des slides rend l'ens Moins vivant

Sebastien K. 26/03/2018
4 / 5
Très bon formateur. Le support devrait être en couleurs. Bcp de schémas sont illisibles dans ce format d'impression.

Sabrina C. 26/03/2018
4 / 5
Très dense en trop peu de temps

Philippe L. 26/03/2018
5 / 5
Très bonne formation A conseiller

SAUZE L. 26/03/2018
5 / 5
Très intéressant. Un peu dense.
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.