Formation Informatique | Formation Management
Formation Le contrôle de gestion pour les entreprises de services : formation Responsable PME et centre de profit avec Orsys
contact Orsys email Orsys English version Version Française Orsys Formation
   
 

Le contrôle de gestion pour les entreprises de services



Cette formation vous permettra de vous approprier les outils pertinents de gestion pour le meilleur contrôle de votre entreprise de services et ainsi mettre en place une comptabilité analytique et une technique budgétaire adaptées.

» Participants

Attaché(e) de direction, comptable, contrôleur de gestion, responsable administratif, responsable de département ou de service.

» Pré-requis

Connaissances de base en comptabilité.

» Exercice

Exercices pratiques individuels ou en groupe. Création de tableaux de bord.

   
 

PROGRAMME

» Introduction

Définition de la société de service versus société industrielle. Comprendre les spécificités.

Cadre juridique et fiscal de l'entreprise.


» L'information existante : la comptabilité

Principes et rôle de la comptabilité générale.

Comprendre la partie double.

Comprendre les Emplois et Ressources.

Présentation de la chaîne comptable : journaux, Grand Livre, Balance.

Schéma d'ensemble de la comptabilité d'une entreprise.

Documents de gestion.

Bilan.

Compte de résultat.

Tableau de trésorerie.

Annexe.

Exercice
Ecritures jusqu'à au bilan. Etudes de cas. Travail en équipe.


» Analyse de la rentabilité de l'activité et des équilibres du bilan

Les documents indispensables et leur interprétation.

Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) : Marge Commerciale, Valeur Ajoutée, EBE, Résultat d'Exploitation.

La capacité d'autofinancement (CAF).

Le tableau de financement.

Les ratios (de rotations de solvabilité, autres).

Les équilibres financiers (FR, BFR, Ratios, tableau de financement).


» Passage de la Comptabilité générale à la Comptabilité de gestion dans une Société de services

Appréhender le cycle productif de la société de services : par commande, par client, par périodes, etc.

Détermination de l'objet de coût (Objet du service). Centre de profit et Centre de coût.

Imputation du CA et coûts.

Compte de résultat par Centre de profit (événements...).

Sections analytiques.

Coûts complets.

Direct costing.

Charges fixes et variables.

Seuil de rentabilité (Point mort).

Effet de levier opérationnel (ELE).

Optimisation des marges en situation de concurrence.

Etude de cas
Etudes de cas sur les coûts complets et seuil de rentabilité.


» Technique budgétaire dans une Société de services

Etablissement des budgets (CA, coûts, frais généraux).

Contrôle budgétaire. Analyse des écarts. Commentaires, Reporting.

Trésorerie d'entreprise. Prévision et Contrôle.

Etude de cas
Etudes de cas sur le contrôle budgétaire.

 
     
 
     
   
  Formation contrôle de gestion  
 
Stage pratique - DIF
Réf :  CGS
Prix 2012 : 1730 € H.T.
Durée : 3  jours
 
     
         
  Cliquer sur une session pour réserver  
 

Lyon,Aix
Nantes,Rennes
Toulouse,Bordeaux
Bruxelles,Strasbourg
Lille,Genève
Sophia-antipolis,Luxembourg
 
   
     
         
  Cursus professionnels  
   
   
     
         
  Filières métiers