Formation avant-projet SI

Envoi du lien de cette page par mail

• De la vision globale aux projets
• Etude d'opportunité du projet
• Etude de faisabilité
• Positionner et dimensionner les phases dès l'avant-projet
• Identifier et définir les acteurs projet et les comités
• Piloter l'avant-projet

Ce séminaire s'adresse à tous les acteurs impliqués dans l'amont des projets de Système d'information, tant côté maîtrise d'ouvrage que maîtrise d'œuvre : DSI, res- ponsables de projets maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, responsables d'étude.

Connaissances de base en système d'information. Expérience souhaitable en gestion de projets.

De la vision globale aux projets

- Schéma Directeur, plan informatique, les principes d'établissement. La représentation de la trajectoire.

- La vision COBIT d‘une gouvernance des investissements .

Etude d'opportunité du projet

- Objectifs d'une étude, règle de définition, résultats attendus.

- La valorisation du projet, estimation de l'imprécision, le mode de calcul du ROI.

Etude de faisabilité

- Buts et démarche de l'étude de faisabilité, son cadre de référence, la définition des limites.

- L'analyse fonctionnelle du Besoin : périmètre et profondeur.

- Définition et dimensionnement des principes de la solution technique. Le cadre référentiel de la DSI.

- Les composantes secondaires de l'étude de faisabilité.

- L'étape de préparation du projet.

- La présentation d'un Business Case.

Positionner et dimensionner les phases dès l'avant-projet

- Le processus d'estimation budgétaire, la normalisation des résultats.

- Le dimensionnement des phases et des équipes.

Identifier et définir les acteurs projet et les comités

- La position des acteurs Synergie/Antagonisme.

- La métarègle des structures projet.

- La répartition des rôles MOA/MOE selon les phases de l'avant-projet.

Piloter l'avant-projet

- La gestion des risques en avant projet.

- Le chiffrage des charges.

- Le Comité de pilotage.

- Le tableau de bord.