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Formation PMI-ACP®, préparation à la certification Agile

Le Project Management Institute (PMI) propose une certification spécifique aux méthodes agiles, la PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Ce stage vous apportera les connaissances, l'entraînement et les conseils nécessaires à la mise en oeuvre de cette démarche agile. Il vous préparera à l'examen de certification.

Participants

Toute personne devant participer à un projet Agile. Tout candidat à l'examen PMI-ACP®.

Prérequis

Bonnes connaissances en gestion de projet de développement. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d'éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI (PMI.org).

Travaux pratiques

Des simulations d'examen sont proposées régulièrement pour réviser les points abordés et se préparer aux conditions de la certification.

Certification

Les contenus enseignés dans cette formation sont compatibles avec le référentiel PMBOK® 5ème édition. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI.

PROGRAMME

» Introduction

Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.

La certification Agile PMI : les procédures d'inscription, le périmètre de l'examen, les conditions de déroulement.

Présentation de l'alliance et du manifeste Agile.

Présentation des règles, des principes fondateurs et des principales méthodes Agiles.

Organisation de l'équipe Agile, les rôles et responsabilités, les parties prenantes.

Les pratiques Agiles. Les moyens de communication.

» Estimation de charge

Les points de stories, le temps idéal.

La méthode Delphi.

Le Planning Poker.

Travaux pratiques
Simulation d'une réunion d'estimation.

» La planification Agile, les releases

La roadmap, planification d'une release, d'un sprint, des tâches.

La vélocité et la capacité de l'équipe.

Le suivi, les Burndown Charts, la définition du fini.

Travaux pratiques
Planification d'une release et du premier sprint.

» Comprendre le besoin utilisateur

Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.

La description par features, user stories, le backlog.

Le rôle des tests d'acceptation.

La définition des priorités. La valorisation du projet.

Travaux pratiques
Description de user stories.

» Concevoir la solution

Le backlog de sprint.

Des user stories aux tâches.

Le rôle des tests unitaires, les xUnits.

Travaux pratiques
Construction d'un backlog de sprint.

» Ingénierie du logiciel, pratiques Agiles

Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).

Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue...).

» Autres compétences du chef de projet Agile

Maîtrise des risques projet.

Techniques de brainstorming, créativité.

Accompagnement, coaching d'équipe.

Théories de la motivation.

» Préparation à l'examen

Découverte d'un logiciel de préparation à l'examen.

Pièges à éviter. Bien organiser sa préparation.

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