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Formation Easy Redmine, gestion de projet
planifier, suivre et partager les données projet

Stage pratique
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Durée : 2 jours
Réf : JPR
Prix  2021 : 1590 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Redmine est une solution full web pour la gestion des projets classiques et agiles. Apprenez à utiliser cet outil Open Source et en comprendre tous les bénéfices. Vous découvrirez comment structurer un projet et partager l'avancement du projet avec votre équipe et avec plusieurs équipes projet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Organiser le réseau des tâches projet dans Redmine
  • Affecter les ressources et optimiser leur utilisation
  • Suivre l'avancement en fonction des mises à jour
  • Collaborer en multiprojet

Méthodes pédagogiques

Le plug-in Easy Redmine sera installé pour la réalisation des travaux pratiques.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à Redmine

  • Présentation des fonctionnalités de Redmine et de ses plug-ins.
  • Les ressources et la communauté.
  • Présentation de l'environnement de travail.
  • La collaboration. Utilisation des tickets.
  • Les vues (Roadmap, milestone)
  • Initialisation d'un projet.

Travaux pratiques
Initialisation d'un projet avec Redmine.

Construction du diagramme de Gantt et affectation des ressources

  • Associer des ressources aux tâches.
  • Calendrier et disponibilité des ressources sur le projet.
  • Les types de ressources (humaines, matérielles).

Travaux pratiques
Établir une planification et un diagramme de Gantt dans Redmine. Créer, définir et affecter des ressources aux tâches dans Redmine.

Optimisation de la planification et gestion des coûts

  • Auditer les ressources.
  • Nivellement et lissage des ressources.
  • Les types de tâche et les calculs de Redmine.
  • Pilotage par les ressources ou par la durée dans Redmine.
  • Traduction des ressources en coûts.
  • Définir et gérer les coûts : de l'offre au budget.

Travaux pratiques
Auditer l'utilisation des ressources, gérer des surcharges, appliquer un nivellement. Établir une planification initiale Gantt avec Redmine.

Suivi et reporting projet

  • Les différents modes de pilotage de projet (délais, charges, coûts).
  • Avancement physique du projet : coefficient d'utilisation, vitesse et performance.
  • Comptes-rendus d'activité et graphique d'avancement (burndown chart).
  • Construction du tableau de bord projet : choix des bons indicateurs.
  • Utiliser les rapports d'avancement, voir l'utilisation des ressources et suivre les coûts du projet.

Travaux pratiques
Établir un tableau de bord à partir de comptes-rendus d'activité. Construire un tableau de bord budgétaire avec Redmine. Établir un tableau de bord projet à partir des résultats du précédent exercice.

Travail collaboratif et gestion multiprojets

  • Le rôle des chefs de projet dans les mises à jour.
  • La gestion multi projets dans Redmine : projet principal et sous-projets, les fichiers de ressources partagées.
  • Les projets consolidés et les projets composants.
  • Pourquoi et comment lier des projets ?
  • Les fonctionnalités majeures de Redmine Server.
  • Saisie des informations par les ressources, consolidation dans Redmine.

Travaux pratiques
Création de projet consolidé, utilisant des ressources partagées. Création de liaisons entre projets.

Participants / Prérequis

» Participants

Chef de projets, coordinateurs, responsables de portefeuille de projets. Tout acteur impliqué dans le suivi et le pilotage de projet avec l’outil Redmine.

» Prérequis

Connaissances de base en planification de projets.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.