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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Gestion d'entreprise, entrepreneuriat, PME

Formation Adopter des réflexes financiers pour piloter son activité
100% à distance tutoré
E-learning

Stage pratique
100% à distance
Durée : 14 heures 55 mn
Réf : 4BN
Prix  2019 : 725 € H.T.
Prix dégressif pour plus de 50 apprenants, nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
Programme

Cette formation 100% à distance tutorée vous apprendra à maîtriser les concepts-clés de la finance d'entreprise. Elle vous donnera des outils et méthodes pour intégrer les composantes financières à vos activités quotidiennes et communiquer efficacement avec les financiers, dans votre entreprise ou à l'extérieur.

Objectifs pédagogiques

  • Piloter son activité en tenant compte des enjeux financiers
  • Identifier les documents-clés pour établir un diagnostic financier
  • Comprendre les impacts de ses décisions sur l’équilibre financier de son activité
  • Maîtriser les bases de l'évaluation financière pour présenter ses projets d’investissement
  • Faire le lien entre la finance, la stratégie d'entreprise et l'innovation

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Découvrir les clés de la finance d'entreprise

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Identifier son rapport à la finance.
  • Appréhender les 3 clés du diagnostic financier : l'équilibre financier, la rentabilité et la liquidité.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, échange avec le tuteur en ligne.

Utiliser l’information apportée par les 3 principaux documents financiers

  • Déterminer ce qu'est un bilan et sa composition.
  • Définir ce qu'est un Budget de Fond de Roulement (BFR).
  • Évaluer l’équilibre financier. Utiliser les différents ratios d'analyse du bilan.
  • Décrypter un compte de résultat.
  • Comprendre ce qu'est un compte de résultat présenté par fonction ou par destination.
  • Identifier et classer par activité les différents flux de trésorerie. Analyser la liquidité financière.

Exercice
Vidéo, exercice de mise en situation, échange avec le tuteur en ligne.

Évaluer la rentabilité d'un projet

  • Comprendre les 3 mesures de la rentabilité : commerciale, économique et financière.
  • Identifier l'utilité et l’articulation des 3 mesures de rentabilité.
  • Connaître les principes de l’actualisation financière.
  • Comprendre comment les actionnaires raisonnent pour valoriser une activité.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, questions, échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Créer de la valeur

  • Définir le lien entre création de valeur et stratégie d’entreprise.
  • Identifier les 4 leviers opérationnels de création de valeur pour le manager.
  • Maîtriser la méthode pour piloter au quotidien avec les leviers de création de valeur.
  • Connaître les bons réflexes pour évaluer ses décisions en termes de création de valeur.
  • Identifier les paramètres financiers structurants pour mesurer la création de valeur.
  • Maîtriser le schéma d’ensemble du fonctionnement financier d’une activité.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Vidéo, questions, échange avec le tuteur en ligne.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers de business unit, de projet ou d’équipe, responsables de fonction ou collaborateurs pilotant un budget.

» Prérequis

Connaissances de base en mathématiques.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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