Nos domaines de formation :

Formation Gestion de projet Agile avec Scrum
E-learning

Stage pratique
100% à distance
Durée : 12 heures
Réf : 4NC
Prix  2019 : 790 € H.T.
  • Programme
  • Participants / Prérequis
Programme

Changez votre façon de mener et vivre un projet !

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre comment fonctionne une approche agile et plus particulièrement Scrum pour mener un projet
  • Acquérir une méthodologie pour mettre en œuvre une approche agile dans son organisation
  • Appliquer à tout projet les bénéfices concrets de l’agilité pour optimiser la qualité, les délais, le budget et la satisfaction !
  • Apprendre à éviter les principaux pièges liés à la mise en oeuvre de Scrum
PROGRAMME DE FORMATION

Module 1 - L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit

  • Approche classique vs approche agile
  • Les limites de l’approche traditionnelle
  • La chronologie de l’agilité
  • L’évolution du mouvement agile
  • [Anecdote] Le mode de diffusion de Scrum
  • Comprendre l’état d’esprit agile
  • Principes de fonctionnement de la gestion de projet agile
  • [Conseil] Vivre chaque jour comme le dernier
  • Premier aperçu de la méthode Scrum

Travaux pratiques
Débats autour de l’utilisation de l’approche agile. Fil rouge 1 : Aidez l’entreprise Learn and Play à choisir sa méthode de gestion de projet.

Module 2 - Scrum : focus sur la “méthode” agile la plus éprouvée

  • Panorama des méthodes agiles
  • La méthode Kanban
  • Définition et caractéristiques de Scrum
  • [Anecdote] 15 mois pour obtenir ce que je ne veux pas
  • Les trois piliers de Scrum
  • Les 3 rôles définis par Scrum
  • Déroulement du processus Scrum
  • Les 5 événements Scrum
  • Les cas d’utilisation de Scrum

Travaux pratiques
[Énigme] Quel est le lien entre cette photo et l’approche agile ?. Fil rouge 2 : Le projet Learning Spot est lancé avec Scrum, réalisez votre premier product backlog

Module 3 - Piloter un projet SCRUM et gérer les changements sur un projet

  • Les estimations avec le Planning Poker
  • Instruments de pilotage
  • [Anecdote] «Les plans sont inutiles, planifier est essentiel»
  • Mécanisme pour limiter les dérives de délais et budget
  • Exemples d’outils de gestion de projet agile
  • [Anecdote] ma première revue de Sprint

Travaux pratiques
[Débat] L’agilité appliquée à votre contexte. Fil rouge 3 : Le projet Learning Spot a progressé : aidez le product owner à trouver des alternatives possibles pour la suite du projet

Module 4 - Les bénéfices de l’agilité et les pièges à éviter

  • Les bénéfices par rapport à une approche classique
  • Épanouissement au travail et motivation
  • Livrer en avance et autoriser un droit à l’erreur
  • Difficultés et pièges à éviter
  • Conseils pour mettre en œuvre Scrum
  • Pour aller plus loin

Travaux pratiques
Fil rouge 4 : Évaluez vos pairs

Participants / Prérequis

» Participants

Cette formation s’adresse aux : chefs de projets et toute personne ayant à gérer des projets. Maîtrise d’ouvrage et assistance à la maîtrise d’ouvrage. Décideurs ou acteurs de terrain à la recherche d’un cadre méthodologique pragmatique, porteur de valeurs et propice au travail collaboratif

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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