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Nos domaines de formation :
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Formation Optimiser la gestion des talents
100% à distance tutoré
E-learning

Stage pratique
100% à distance
Durée : 9 heures 50 mn
Réf : 4VL
Prix  2019 : 725 € H.T.
Prix dégressif pour plus de 50 apprenants, nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
Programme

Cette formation 100% à distance tutorée vous donnera les clés pour garantir la satisfaction des employés tout en les motivant sans cesse à améliorer leurs résultats. Vous saurez mettre en place un système de gestion des talents qui bénéficie autant aux collaborateurs qu'à l'entreprise et contribue au succès de tous.

Objectifs pédagogiques

  • Rendre l'entreprise attractive auprès des meilleurs talents
  • Accroître la rétention des meilleurs talents
  • Développer ses talents en interne ou aller les chercher à l'extérieur de l'entreprise
  • Motiver ses collaborateurs en place pour de meilleurs résultats

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

S’adapter aux évolutions du monde du travail

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Identifier les grands changements qui affectent le monde du travail aujourd'hui.
  • Maîtriser 5 pratiques pour faire face aux changements qui affectent le monde du travail.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, échange avec le tuteur en ligne.

Motiver ses collaborateurs

  • Identifier les leviers de motivation des collaborateurs.
  • Comprendre en quoi la satisfaction influe sur la performance au travail.
  • Déterminer le lien entre récompenses et comportements.
  • Définir les différentes options de rémunération et d’avantages sociaux.
  • Connaître les bonnes pratiques pour concevoir sa politique salariale et sociale.

Exercice
Vidéo, exercice "sélectionner les bonnes récompenses", échange avec le tuteur en ligne.

Organiser le travail

  • Comprendre en quoi l’organisation du travail influe sur la motivation et la performance.
  • Maîtriser 5 techniques pour optimiser l’organisation du travail.

Exercice
Vidéo, exercice "déterminer les actions à mettre en œuvre pour enrichir le travail de ses collaborateurs", échange avec le tuteur en ligne.

Développer ses talents

  • Relier le développement des talents à la stratégie de l’entreprise.
  • Gérer le développement des talents.

Exercice
Vidéo, exercice "calculer le retour sur investissement d’une formation", échange avec le tuteur en ligne.

Créer une spirale vertueuse

  • Le concept de spirale vertueuse.
  • Connaître les bonnes pratiques pour créer une spirale vertueuse.
  • Maîtriser les 7 principes pour traiter vos collaborateurs de façon convenable.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, exercice "construire son plan d'action pour amorcer et entretenir sa spirale vertueuse", échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Partager le leadership

  • Comprendre le concept de leadership partagé.
  • Identifier les avantages et les inconvénients du leadership partagé.
  • Déterminer les qualités des collaborateurs nécessaires pour contribuer au leadership partagé.
  • Contribuer au leadership partagé à chaque niveau de carrière.
  • Mettre en œuvre 5 actions pour développer le leadership partagé au sein de l'entreprise.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Questions, échange avec le tuteur en ligne.

Participants / Prérequis

» Participants

Responsables des Ressources Humaines, managers.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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