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Applying Professional Scrum™

Formation officielle Scrum.org

Applying Professional Scrum™

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Cette formation est un cours pratique apportant les connaissances nécessaires pour travailler par la pratique avec Scrum. Les participants expérimenteront ensemble la réalisation d’un produit avec Scrum, ainsi que le travail en agilité. Ce stage est conçu pour être agnostique de toute industrie. Les participants à ce stage peuvent prétendre au passage de la certification Professional Scrum Master™ (PSM).


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PSL
Prix : 1990 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation est un cours pratique apportant les connaissances nécessaires pour travailler par la pratique avec Scrum. Les participants expérimenteront ensemble la réalisation d’un produit avec Scrum, ainsi que le travail en agilité. Ce stage est conçu pour être agnostique de toute industrie. Les participants à ce stage peuvent prétendre au passage de la certification Professional Scrum Master™ (PSM).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Apprendre ce qu’est l’agilité et en quoi Scrum diffère des méthodes traditionnelles
  • Assimiler (ou revoir) les fondamentaux de Scrum et comment les utiliser
  • Développer une vision claire du travail au quotidien avec Scrum
  • Évaluer concrètement les bénéfices que Scrum apportera à son équipe
  • Explorer les enjeux et différentes responsabilités au sein d'une équipe Scrum
  • Savoir identifier et éviter les écueils courants

Public concerné
Toute équipe ou individu souhaitant expérimenter par la pratique le travail avec Scrum. Candidats à la certification Professional Scrum Master™ (PSM).

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Sprint 1 : kick off

  • Qu’est-ce qu’un produit complexe ? Le pourquoi d’un timebox.
  • Les bases de l’autogestion. La notion de Done.
  • Formation des équipes et normalisation. Sprint Retrospective.

Les fondations de Scrum

  • Aux origines de Scrum. Lean et le Rugby. Les liens entre empirisme et complexité.
  • Les piliers de l’empirisme. Le cadre Scrum et le développement produit.
  • Comparaison entre méthodes traditionnelles et Scrum. Les domaines d’applications de Scrum.

Sprint 2 : exploration du cadre Scrum

  • Événements, responsabilités et artéfacts. La mécanique de Scrum.
  • Product backlog, Sprint backlog et artéfacts et les objectifs associés. La notion de transparence.
  • Visualisation pratique du Product backlog et du Sprint backlog. La définition du Done.

Approfondissement du cadre Scrum

  • Reconnexion des éléments de Scrum aux principes et à la théorie. Impacts sur les équipes.
  • Approfondissement de la Sprint review et de la Sprint retrospective. Les engagements.
  • Collaboration et efficacité de l’équipe Scrum. Pratiques de la pluridisciplinarité et de l’autogestion.

Sprint 3 : planifier avec Scrum

  • Approfondissement des responsabilités du product owner. Le planning poker. Impacts du ScrumBut.
  • Pratique de Scrum. La mesure du progrès. Les vues multiples du product backlog.
  • Expérimentation de Sprint planning et daily Scrum efficaces. Affinage continu et techniques d’estimation.

Sprint 4 : se lancer avec Scrum

  • Pratique de l’utilisation de Scrum. Les défis du passage à l’échelle. Les environnements intégrés.
  • Les prérequis organisationnels et au niveau de l’équipe. Les responsabilités des uns et des autres.
  • Expérimentations autour du planning poker.


Certification incluse
Les participants à la formation Applying Professional Scrum™ recevront un mot de passe pour passer la certification PSM™. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85 %. Une seconde chance de passer la certification est donnée aux participants ayant effectué leur tentative dans les 14 jours suivant la formation. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels. La création d’un produit fil rouge permet aux participants de découvrir Scrum dans sa réalité pratique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 15 au 16 septembre 2022
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Paris La Défense
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Du 15 au 16 septembre 2022
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Classe à distance
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Du 15 au 16 décembre 2022
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Classe à distance
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Du 15 au 16 décembre 2022
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Paris La Défense
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