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Formation Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification

Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : BUE
Prix  2019 : 2800 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®. A l'issue de cette formation, vous aurez compris les principes clés du guide BABOK® et du rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez également à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier, en exigences fonctionnelles.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
  • Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
  • Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
  • Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA

Mise en situation

Cette formation propose une mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Certification

Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®. L'examen consiste en un QCM en anglais de 90 minutes (1 heure 30) comportant 50 questions.
PROGRAMME DE FORMATION

Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires

  • Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ?
  • Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
  • Présentation des domaines de connaissances.
  • Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier l'engagement des parties prenantes.
  • Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
  • Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation

  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.

Analyse de la stratégie

  • Analyser la situation actuelle.
  • Définir la future situation.
  • Evaluer les risques.
  • Définir la stratégie de changement.

Analyse et conception des exigences

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conceptions.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Evaluer les limites de la solution.
  • Evaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Participants / Prérequis

» Participants

AMOA, Responsable produit (Product Owner), Responsable fonctionnel, Gestionnaire de produit.

» Prérequis

Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.