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Formation Réaliser un cahier des charges

4,4 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU
Durée : 2 jours
Réf : CCH
Prix  2019 : 1620 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous montrera comment réaliser un cahier des charges pour les projets informatiques de gestion. Il vous apprendra notamment à choisir le bon niveau de description ainsi qu'à identifier les bons niveaux de granularité.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire les principales fonctions d'une application à développer avec UML
  • Rédiger les différents clauses d'un cahier des charges pour le développement d'un logiciel
  • Décrire le plan de développement et les exigences sur le suivi du projet dans le cahier des charges
  • Alimenter un cahier des charges spécifiques (intégration, Web...)
PROGRAMME DE FORMATION

Cahier des charges : objectif et typologie

  • Exprimer un besoin, contractualiser une relation.
  • Les types de cahier des charges. Positionnement des cahiers des charges. Les cycles de vie.
  • Les acteurs concernés. Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre. Rôle et responsabilité. Validation et décision.
  • Rôle des pilotes dans le cahier des charges.
  • Rôle des utilisateurs. Rôle des experts.

Contenu du cahier des charges

  • Rubriques standard.
  • Les clauses techniques, contexte du projet, description du besoin, les contraintes, les acteurs.
  • Les clauses juridiques.

Cas d'un cahier des charges pour le développement d'un logiciel

  • Une démarche pour définir le système d'information cible. Diagnostic de l'existant.
  • La description du contexte, des données, des processus métier, du workflow.
  • Description des fonctions de la future application, l'architecture technique et logicielle.
  • Définition du produit attendu en termes de qualité.
  • Les techniques de représentation. Des méthodes et des diagrammes. Modèles UML, Merise.
  • La participation à l'expression des besoins. Les acteurs, les techniques de travail participatif.

Travaux pratiques
Déterminer des facteurs qualité, critères et métriques. Traduire un besoin, le faire valider, le traduire pour un maître d'œuvre.

La stratégie de développement

  • Comment établir une stratégie ? Evaluation des risques, réduction des risques.
  • Plan de développement, mesures d'accompagnement, ordonnancement, mise en place des structures.
  • Découpage en projet, en lot.
  • Planification globale. Exigences sur le suivi du projet.
  • Demande de prestations complémentaires (travaux de recette fonctionnelle, migration des données...).

Travaux pratiques
Evaluation et stratégie de développement.

Autres cahiers des charges

  • Cas d'un cahier des charges progiciel.
  • Rubriques d'un cahier des charges d'intégration.
  • Cas d'une solution Web. Les rubriques spécifiques.
  • Cas d'un cahier des charges pour la maîtrise d'ouvrage.
Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne devant participer à la rédaction d'un cahier des charges : maîtres d'ouvrage, assistants maîtrise d'ouvrage, maîtres d'œuvre devant accompagner les maîtrises d'ouvrage.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Cécilia C. 08/11/2018
4 / 5
Difficultés à comprendre certaines définitions. Des mini exemples dans plusieurs domaines/situations seraient peut-être pertinents pour parler aux différents profils présents et éviter qu'une ou deux personnes assistant à la formation embrouillent les autres en revenant systématiquement à leur cas particulier plutôt que de traiter du cas général.

helene M. 08/11/2018
4 / 5
Bon formateur

DEMAREZ P. 08/11/2018
4 / 5
Manque des petits exemples concrets

RIGO M. 08/11/2018
5 / 5
Stage avec un contenu dense mais bien présenté et expliqué, avec volonté de faire un parallèle avec le contexte de chaque participant ce que facilite l'appropriation du sujet et de la méthode.

Imène D. 20/09/2018
3 / 5
Cours et exercices en décalage

Christophe F. 20/09/2018
5 / 5
Tres bonne pédagogie Bon échange Participants intéressant

Christophe B. 20/09/2018
5 / 5
Pas de support de cours suite a un probleme avec le formateur initial mais nous l avons recu via email donc ok

Agnès P. 20/09/2018
5 / 5
Contenu approprié et temps laissé aux échanges entre participants et avec le formateur très productifs.

Bertrand M. 28/05/2018
5 / 5
Très bon équilibre théorie tp et exemples cpncrets

Kamel K. 08/03/2018
5 / 5
excellente formation, très bon formateur et support.

Patrick R. 08/03/2018
5 / 5
Le support ne contient pas assez de textes et trop d'éléments importants sont données à l'oral ce qui demande pas mal de prise de notes.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.