menu logo orsys formation
NOUS CONTACTER - +33 (0)1 49 07 73 73
NOUS CONTACTER - 📞 +33 (0)1 49 07 73 73    espace pro ESPACE PRO     inscription formation orsys S'INSCRIRE     drapeau francais   drapeau anglais
Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Gestion de projet, méthodes Agiles

Formation Chef de projet occasionnel

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : CPO
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Sans être un professionnel de la gestion de projet, vous avez pourtant la charge d'en conduire un : piloter un réaménagement, lancer un nouveau produit, organiser un séminaire... Cette formation vous procurera les méthodes et les outils pour être directement opérationnel et mener à bien votre projet.

Objectifs pédagogiques

  • Entrer dans le rôle de chef de projet
  • Organiser et suivre l'avancement du projet
  • Communiquer dans un contexte non hiérarchique
  • Gérer son temps : activité quotidienne versus conduite de projet

Travaux pratiques

Exercices pratiques, boîte à outils et mises en situation.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active et participative.
PROGRAMME DE FORMATION

Qu'est-ce qu'un projet ?

  • Ce qu'est et ce que n'est pas un projet.
  • Quand passer en mode projet ?
  • Les objectifs et contraintes d'un projet.

Réflexion collective
Echanges d'expériences et difficultés éprouvées.

Définir son cadre de mission

  • Délimiter son périmètre de responsabilité et sa charge de contribution : la lettre de mission.
  • Identifier les demandeurs, les objectifs et les enjeux : la note de cadrage.
  • Délimiter le champ d'action du projet.
  • Impliquer les instances managériales : comité de pilotage.

Etude de cas
Construire sa lettre de mission et la note de cadrage. La présenter au comité de pilotage.

Définir le besoin

  • Dissiper la confusion entre besoin et solution.
  • Faire exprimer les besoins : le cahier des charges.
  • Faire prendre des décisions dans les limites de temps ou de coûts.
  • Hiérarchiser le besoin : fonctions fondamentales, importantes, souhaitables.

Mise en situation
Faire exprimer un besoin et le formaliser.

Construire la feuille de route du projet

  • Inventorier les tâches, comment limiter les oublis.
  • Impliquer les futurs acteurs, s'appuyer sur leur expertise.
  • Définir les niveaux de responsabilités : la matrice RACI.
  • Identifier les possibles risques : proposer des plans d'action.
  • Construire des scénarios de planning et de budgets, faire trancher les décideurs.

Etude de cas
Elaborer deux scénarios de planification/budget.

Maîtriser l'avancement du projet

  • Impliquer et mobiliser les contributeurs.
  • Détecter les dérives et les difficultés suffisamment tôt pour réagir.
  • Manager l'équipe projet hors lien hiérarchique (mode matriciel).
  • Le suivi des fournisseurs.
  • Organiser et animer une réunion de suivi avec l'équipe projet : indicateurs clés d'avancement.
  • Elaborer et présenter le tableau de bord de suivi aux décideurs.

Mise en situation
Quels scénarios correctifs face à une dérive ?

Les pièges à éviter

  • Les principaux risques d'un projet.
  • Les dix pièges classiques à prévenir.
  • Bonnes pratiques : l'art de bien maîtriser un projet.
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne chargée d'organiser et piloter occasionnellement un projet.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
HELENE P. 06/06/2019
5 / 5
Bonne équilibre entre prez et exercice

Carole O. 06/06/2019
5 / 5
Vraiment bien mené et cadence entre théorie et travail en groupe, très interactif. Je repars avec un kit qui le sera très utile Formateur excellent

Jean-Marc R. 06/06/2019
5 / 5
Totalement novice, cette formation va m'aider

Emma B. 06/06/2019
5 / 5
Bonne session et bons partenaires (ce qui permet des échanges intéressants)

Carole V. 06/06/2019
5 / 5
Contenu dense sur 2 jours.

Clelia D. 06/06/2019
5 / 5
Beaucoup d´outils adaptés à la gestion de projet, je suis très satisfaite. Formateur un peu austère mais très compétent.

frank D. 06/06/2019
4 / 5
Beaucoup de mises en situation + Documentation mériterait d'être enrichie.

xavier t. 06/06/2019
5 / 5
très satisfait

Lungu 04/04/2019
5 / 5
Mr. Batista est très pedagog. J'ai beaucoup apprécier cette formation. L'interaction et les échanges pendant la formation est un plus.

charlotte R. 04/04/2019
5 / 5
Bonne formation, complete. Ne reste plus qu'a mettre la théorie en pratique

Gaelle K. 07/03/2019
5 / 5
Excellence formation avec mise en situation et exercices pratiques

Marie Z. 07/03/2019
5 / 5
Très bonne formatrice dynamique et experte dans le domaine

Christophe S. 07/03/2019
5 / 5
Très complet

celine B. 07/03/2019
4 / 5
Durée trop courte

Carole D. 07/02/2019
5 / 5
Formateur très pédagogue

Curiel M. 22/11/2018
4 / 5
Une formation riche et dynamique, avec un formateur sympathique et drôle. Les cas pratiques discutés auraient pu cependant être plus adaptés à nos réalités professionnelles.

Adrien B. 22/11/2018
4 / 5
Très bien mais plus d'exercices si possible.

karim T. 22/11/2018
5 / 5
Excellent animateur.

Victor M. 25/10/2018
4 / 5
Plus d'exercice et moins de théorie.

belgin C. 25/10/2018
5 / 5
Très bon cours avec de bons conseils concrets
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
PARIS
[+]
AIX
[+]
BORDEAUX
[+]
BRUXELLES
[+]
GRENOBLE
[+]
LILLE
[+]
LYON
[+]
MONTPELLIER
[+]
NANTES
[+]
ORLEANS
[+]
RENNES
[+]
SOPHIA-ANTIPOLIS
[+]
STRASBOURG
[+]
TOULOUSE

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
linkedin orsys
twitter orsys
it! orsys
instagram orsys
pinterest orsys
facebook orsys
youtube orsys