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Toutes nos formations Management d'équipe et communication projet

Formation Maîtriser les règles de la communication projet
bonnes pratiques et outils

4,6 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : CBO
Prix  2019 : 1620 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

La communication est un élément important pour la réussite d'un projet. Tout chef de projet se doit d'élaborer un plan de communication, de conduire les réunions nécessaires et d'assurer des reportings réguliers et pertinents.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les bonnes pratiques de communication projet
  • Elaborer un plan de communication
  • Conduire des réunions de projet
  • Utiliser et exploiter les principaux indicateurs de suivi
  • Exploiter les données avec MS Project
PROGRAMME DE FORMATION

Les fondamentaux de la communication de projet

  • La notion de projet.
  • La notion de communication.
  • Les modèles de communication.
  • Les types de communication.
  • Le rôle de la communication dans un projet.
  • Les règles de bonnes pratiques.

L'élaboration du plan de communication projet

  • L'analyse de l'existant.
  • La définition des objectifs.
  • L'identification et la priorisation des groupes cibles.
  • La définition d'une stratégie de communication.
  • La présentation du plan de communication.

Exercice
Identifier les groupes cibles du plan de communication d'après une étude de cas.

Les réunions de projet

  • Rappel des fondamentaux de la conduite de réunion.
  • La réunion de lancement.
  • Les réunions d'avancement.
  • Les réunions de résolution de problème.
  • La réunion de clôture.

Exercice
Partage de bonnes pratiques : préparer et organiser les réunions de projet, identifier les difficultés, concrétiser les solutions.

Le reporting du chef de projet

  • Le suivi d'avancement.
  • Le suivi financier.
  • Le suivi des risques projet.
  • Le mémoire de projet.

Exercice
Elaboration d'un compte rendu d'activité (CRA), d'un tableau d'avancement en charge-délai de production. Constitution et analyse d'une ligne isochrone, d'un diagramme des jalons, d'une courbe en S...

Présenter les données du projet avec l'outil MS-Project

  • Rappel sur les fondamentaux de MS-Project.
  • Concevoir ses tableaux de bord.
  • Produire ses rapports d'avancement.
  • Intégrer et pérenniser son dispositif de reporting.

Exercice
Créer et utiliser des champs personnalisés, des tables dédiées, des affichages, des regroupements analytiques. Créer un rapport de présentation de type graphique, tableau croisé ou comparatif.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet MOE ou MOA. Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets. Chefs de projets informatiques.

» Prérequis

Connaissances de base sur MS-Project. Expérience de travail en mode projet.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Amandine G. 03/06/2019
4 / 5
Un peu plus d'exercices auraient permis un meilleur apprentissage. beaucoup de temps dédié à l'expression des collaborateurs : temps passif.

Etienne O. 03/06/2019
4 / 5
possibilité de ramener la formation sur 2 jours

Xavier J. 03/06/2019
5 / 5
Intervenant à l'écoute. Adaptabilité aux participants. Contenu varié et intéressant. Support papier un peu brouillon et fouillis.

Vayssettes C. 27/05/2019
4 / 5
La mise en application directe sur les projets que nous pilotons Les outils Les échanges dans le groupe

Sabine F. 27/05/2019
4 / 5
Bonne approche du formateur en fonction des divers profils des apprenants

Karine L. 27/05/2019
5 / 5
Formateur très disponible qui s'est adapté à nos attentes J'aurais aimé des jeux de rôle le 3eme jour

THIERRY A. 27/05/2019
5 / 5
Formation opérationnelle en lien avec le kit profil.

CATHERINE A. 27/05/2019
5 / 5
formation basée sur des cas concrets ...c'est parfait qualités avérées du formateur ...patience, écoute, disponibilité, professionnalisme et adaptabilité

Caroline C. 20/05/2019
5 / 5
Révision des fondamentaux de la gestion de projet et de l'efficacité relationnelle dans une seule et même formation, transférable aussi bien dans la relation client que dans la relation managériale. 2 points de progression : - intégrer les outils financiers (Tableau de charge et grille de prix) dans les séquences consacrées aux outils PROFIL - pratiquer GANTT sur les PC à disposition dans la salle

Ghislaine L. 20/05/2019
5 / 5
Très facilitateur dans l'échange et le partage des pratiques

Mathé 20/05/2019
5 / 5
Formation interactive avec Didier Couture Très appréciable car il a su s'adapter à nos propres outils.

Taoufik F. 23/04/2019
4 / 5
Top therorique

Brice G. 23/04/2019
4 / 5
Les exercices n'étaient selon moi pas pertinents.

lamande 23/04/2019
5 / 5
quelques petites fautes de frappes a corriger mais rien de grave :)

Florence B. 05/11/2018
4 / 5
Les exemples sont intéressants et permettent de dynamiser les échanges.

Solange C. 05/11/2018
5 / 5
Comme l'évaluation est réalisée en début d'après-midi, je n'ai pas encore vu tous les exercices pratiques que j'attendais sur le reporting, cela est donc difficile à évaluer.

Thierry G. 05/11/2018
5 / 5
Formateur très pédagogue Support de cours pourrait être plus lisible

Joëlle D. 05/11/2018
5 / 5
Le formateur est d'une grande compétence et sait éveiller l'intérêt par de nombreuses illustrations pratiques tirées de son expérience. Cela compense le peu d'exercices pratiques proposés dans la première partie de formation (hors MSProject), ce qui me semble dû à la durée de la formation: 2 jours seulement pour couvrir un panel important de compétences.

Mireille B. 05/11/2018
5 / 5
Formation très riche en conseils, outils et cas pratiques.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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