Nos domaines de formation :

Formation Maîtriser l'entretien d'évaluation
enjeux et étapes clés

full learning orsys full learning orsys Option blended learning possible : fiche descriptive
5 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : VEA
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux de l'évaluation
  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Conduire un entretien professionnel

Travaux pratiques

Mises en situation, jeux de rôles filmés, construction d'outils supports à l'entretien d'évaluation.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

    Blended learning   Les enjeux de l’entretien d'évaluation
    Blended learning   Mener un entretien d’évaluation ?

    Les enjeux de l'entretien d'évaluation

    • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
    • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
    • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.

    Les étapes de l'entretien d'évaluation

    • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.
    • Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé.
    • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
    • Utiliser les documents d'évaluation interne.

    Travaux pratiques
    A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

    Présenter l'intérêt de l'évaluation

    • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
    • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
    • Permettre aux évalués de se préparer.

    Travaux pratiques
    En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

    Conduire l'entretien d'évaluation

    • Acquérir les savoir-faire relationnels.
    • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
    • Ecouter de manière active.
    • Critiquer de manière constructive.
    • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
    • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
    • Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
    • Elaborer un plan de progrès.

    Travaux pratiques
    Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance.

    Les outils de l'évaluation

    • Le guide des bonnes questions.
    • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
    • La grille de formalisation de l'évaluation.

    Travaux pratiques
    Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.

    Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur

    • Différence entre entretien d'évaluation et professionnel.
    • Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
    • Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF).

    Travaux pratiques
    Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel.

    E-learning après présentiel

      Blended learning   Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
      Blended learning   Faire s'exprimer un collaborateur durant l'entretien d'évaluation
      Blended learning   Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
      Blended learning   Comment mettre en place un suivi d'objectifs
      Blended learning   Faire le point sur un collaborateur
      Blended learning   Faire un feedback formateur
      Blended learning   Donner des feedbacks simples

      Serious Game « Entretien annuel »

        Vous incarnez un manager travaillant pour une entreprise industrielle. Vous rencontrez une collaboratrice discrète dans le but de réaliser le bilan de l’année écoulée

        Participants / Prérequis

        » Participants

        Responsables d'équipe. Managers. Directeurs.

        » Prérequis

        Aucune connaissance particulière.
        Intra / sur-mesure
        Programme standard     Programme sur-mesure
        Oui / Non

        Vos coordonnées

        Avis vérifiés
        picto avis vérifiés
        DOUCHIN F. 08/11/2018
        5 / 5
        Formation tout à fait adaptée, et d'autant plus intéressante de par le nombre de stagiaires (simulations d'entretiens plus efficaces)

        Donovan L. 08/11/2018
        5 / 5
        Très bonne formation
        Avis client 5 / 5

        Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

        Pour vous inscrire

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        PARIS

        Horaires

        Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
        Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
        Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.